一、公司簡介

澳商會深耕中澳新跨境交流領(lǐng)域 30 年，是連接中國、澳大利亞、新西蘭三國政企學(xué)研的核心橋梁與紐帶。30 年來，我們持續(xù)協(xié)調(diào)三國從聯(lián)邦 / 中央到州 / 省、市，協(xié)會，企業(yè)層級的雙向交流事務(wù)，既助力中國中央及各省、市代表團(tuán)、行業(yè)協(xié)會，大學(xué)，高職，企業(yè)赴澳新考察訪問，也推動澳新聯(lián)邦議員、議長、州/市領(lǐng)導(dǎo)及各類協(xié)會企業(yè)代表來華交流合作，沉淀了覆蓋三國政府各級政府、核心企業(yè)、高校、行業(yè)協(xié)會的高端資源網(wǎng)絡(luò)，在跨境交流合作領(lǐng)域積累了深厚的口碑與權(quán)威影響力。疫情后全面重啟運(yùn)營，啟動業(yè)務(wù)重組擴(kuò)張計劃。海外項(xiàng)目部作為核心攻堅部門，聚焦跨境團(tuán)組運(yùn)營、海外市場開拓、資源整合落地及創(chuàng)新業(yè)務(wù)突破，現(xiàn)誠邀兼具戰(zhàn)略視野與實(shí)戰(zhàn)能力的領(lǐng)頭人加入，共推商會業(yè)務(wù)升級。

二、崗位職責(zé)

1. 協(xié)助海外項(xiàng)目部部長做好全業(yè)務(wù)，“走出去+引進(jìn)來+資源拓展+客戶維護(hù)+項(xiàng)目落地+創(chuàng)新拓展+活動策劃”七大核心方向；

2. 負(fù)責(zé)中國赴澳新政務(wù)考察團(tuán)、游學(xué)培訓(xùn)團(tuán)的海外端公務(wù)落地（含澳新政府/學(xué)校/企業(yè)/協(xié)會的business matching，不含海外地接物流）；

3. 協(xié)助部長策劃并執(zhí)行澳洲本地大型活動（由會長親自指導(dǎo)），產(chǎn)出海外業(yè)務(wù)相關(guān)宣傳素材，助力品牌推廣；

4. 聚焦澳新研學(xué)團(tuán)、協(xié)助部長開拓澳洲政府/協(xié)會訪華團(tuán)的海外市場，挖掘潛在客戶、推動簽約（國內(nèi)端行程由中國業(yè)務(wù)團(tuán)隊承接）；

5. 推動資源拓展與簽約：將“會長”會晤澳新政府、協(xié)會、大學(xué)、理工學(xué)院等機(jī)構(gòu)的合作意向轉(zhuǎn)化為書面文案，牽頭簽署戰(zhàn)略合作/代理協(xié)議；

6. 負(fù)責(zé)核心客戶維護(hù)與項(xiàng)目落地：協(xié)助會長維護(hù)澳新核心客戶資源，牽頭對接海外端溝通，推動本升碩、1+2本科、專升本升碩等教育合作項(xiàng)目落地；

7. 按商會戰(zhàn)略方向，牽頭策劃線上運(yùn)營（如澳商會游學(xué)研學(xué)店）、海外倉（如工程機(jī)械產(chǎn)品海外銷售）等創(chuàng)新項(xiàng)目；

8. 搭建海外項(xiàng)目部業(yè)務(wù)體系與制度流程，組建并帶領(lǐng)團(tuán)隊，制定培訓(xùn)與激勵計劃，激發(fā)團(tuán)隊攻堅動力。

三、任職要求

（一）核心硬性要求

1. 本科及以上學(xué)歷，英語專業(yè)優(yōu)先，具備流利的英語聽說讀寫能力，能獨(dú)立完成海外高端商務(wù)對接；

2. 3年以上跨境業(yè)務(wù)（中澳/中新優(yōu)先）或海外市場開拓相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有商會、政企對接、教育合作或跨境團(tuán)組運(yùn)營背景者優(yōu)先；

3. 熟悉海外市場開拓邏輯，具備政府/協(xié)會/高校等高端資源對接與維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，有成功的戰(zhàn)略合作簽約或大型項(xiàng)目落地案例；

4. 具備較強(qiáng)的文案策劃能力，在部長和會長指導(dǎo)下撰寫合作Proposal、協(xié)議文案、項(xiàng)目復(fù)盤報告等正式文件。

（二）核心能力要求

1. 戰(zhàn)略思維：能結(jié)合商會擴(kuò)張目標(biāo)，制定部門中長期業(yè)務(wù)規(guī)劃，精準(zhǔn)拆分階段性目標(biāo)并落地；

2. 攻堅與執(zhí)行：面對海外市場開拓、資源簽約等難點(diǎn)，能快速制定解決方案，高效推動結(jié)果落地；

3. 資源整合：善于聯(lián)動內(nèi)外部資源，最大化發(fā)揮商會30年沉淀資源的價值，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破；

4. 團(tuán)隊管理：具備從0到1搭建團(tuán)隊、帶教培養(yǎng)成員、建立激勵機(jī)制的能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊高效協(xié)作；

5. 體系搭建：能快速梳理業(yè)務(wù)流程，建立部門核心制度與運(yùn)營體系，提升工作效率；

6. 抗壓與適配：能承受工作壓力，認(rèn)同商會品牌價值，適配跨境業(yè)務(wù)快速推進(jìn)的工作節(jié)奏。