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1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本公司的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善
（1）組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核
（2）組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理
（3）組織開展治理管理體系的評(píng)審與認(rèn)證工作
3.指導(dǎo)和監(jiān)督公司質(zhì)量管理工作
（1）審核公司質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況
（2）合同相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商
（3）負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作
4.持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善
（1）負(fù)責(zé)召開重大專題會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目
（2）組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行
5.質(zhì)量問題域事故處理
（1）組織開展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題
（2）參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作
（3）組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作
6.員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育
（1）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作
（2）在質(zhì)量培訓(xùn)過程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程