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一、崗位職責(zé)
1、設(shè)備全生命周期管理
1.1 設(shè)備選型與驗(yàn)收：主導(dǎo)高溫設(shè)備技術(shù)評(píng)估，制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
1.2 預(yù)防性維護(hù)體系：建立設(shè)備點(diǎn)檢表（如加熱元件電阻值、真空泵油位），制定月度/年度維護(hù)計(jì)劃，降低非計(jì)劃停機(jī)率；
2、設(shè)備效率與智能化
2.1 通過(guò)平均故障間隔時(shí)間分析，優(yōu)化易損件（如石墨發(fā)熱體、真空密封圈）更換策略；
2.2 數(shù)字化改造：推動(dòng)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)沉積爐溫區(qū)實(shí)時(shí)監(jiān)控與報(bào)警自動(dòng)推送；
3、安全與應(yīng)急管理
3.1 高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備管控：制定高溫/高壓設(shè)備（如熱等靜壓機(jī)）安全操作規(guī)程，定期組織應(yīng)急演練（如惰性氣體泄漏處置）；
3.2 合規(guī)性保障：確保設(shè)備符合特種設(shè)備安全法（如壓力容器定期檢測(cè)）、環(huán)保法規(guī)；
4、成本與備件管理
4.1 備件庫(kù)存優(yōu)化：應(yīng)用ABC分類法管理備件（A類：石墨模具；B類：真空閥門），控制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；
4.2 維修預(yù)算控制：分析設(shè)備生命周期成本，制定年度維修預(yù)算。
二、任職要求
1、學(xué)歷：機(jī)械工程、自動(dòng)化本科及以上；
2、經(jīng)驗(yàn)：5年以上高溫/真空設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉碳材料生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)先；
3、技能：精通設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、CAD機(jī)械制圖；
4、熟悉工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)。
5、溝通協(xié)調(diào)性強(qiáng)，很好的敬業(yè)精神等；
三、其他福利
1、試用期繳納五險(xiǎn)一金；
2、提供免費(fèi)工作餐；
3、通勤補(bǔ)助、學(xué)歷補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)金等；
4、婚禮賀金、生日禮品、夏季降溫禮品及節(jié)假日禮品等；
5、績(jī)效獎(jiǎng)金、貢獻(xiàn)激勵(lì)獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等；
6、入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、內(nèi)/外部培訓(xùn)等；
7、優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)氛圍，廣闊的發(fā)展空間；
四、發(fā)展路徑
管理路線：設(shè)備經(jīng)理——生產(chǎn)經(jīng)理——生產(chǎn)副總——總經(jīng)理；
技術(shù)路線：設(shè)備經(jīng)理——設(shè)備專家；
跨部門路線：設(shè)備經(jīng)理——其他部門經(jīng)理（管理能力強(qiáng)可帶其他部門團(tuán)隊(duì)）；