1.根據(jù)公司質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案,監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量。
2.定期評估工藝或控制方案。
3.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
4.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時(shí)解決。
5.分析工序能力,進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。
6.協(xié)助生產(chǎn)部分析,處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度。
7.制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施,使新產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
8.公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行及管理
9.執(zhí)行質(zhì)量管理體系、實(shí)施與持續(xù)改進(jìn),包括負(fù)責(zé)第二、三方的審核或認(rèn)證相關(guān)的策劃、計(jì)劃、組織等工作;
職位福利:五險(xiǎn)一金、通訊補(bǔ)助、節(jié)日福利、績效獎金、年終分紅、全勤獎、餐補(bǔ)、免費(fèi)班車