崗位職責(zé):
1. 稅務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃
集團(tuán)稅務(wù)架構(gòu)優(yōu)化:設(shè)計并持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)控股結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)和交易流程,從集團(tuán)整體角度實(shí)現(xiàn)稅務(wù)效率最大化。
稅收籌劃:研究和利用各國/地區(qū)的稅收優(yōu)惠政策、稅收協(xié)定等,為新的業(yè)務(wù)模式、并購項(xiàng)目、資本運(yùn)作等提供稅務(wù)籌劃方案。
稅負(fù)管理:監(jiān)控和分析集團(tuán)整體有效稅率,制定并實(shí)施降低整體稅負(fù)的策略。
并購與重組支持:參與并購、剝離、重組等重大項(xiàng)目的稅務(wù)盡職調(diào)查、結(jié)構(gòu)設(shè)計和稅務(wù)談判。
2. 復(fù)雜稅務(wù)問題處理與咨詢
設(shè)定轉(zhuǎn)讓定價、跨境支付、增值稅/間接稅復(fù)雜問題等。
內(nèi)部咨詢:為各業(yè)務(wù)部門、區(qū)域稅務(wù)團(tuán)隊(duì)或共享服務(wù)中心提供專業(yè)的稅務(wù)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)意見。
爭議解決:主導(dǎo)或協(xié)助處理與稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)稽查、爭議、磋商和訴訟事宜。
3. 稅務(wù)政策、流程與風(fēng)險管理
稅務(wù)制度與流程建設(shè):建立、完善并維護(hù)集團(tuán)全球統(tǒng)一的稅務(wù)政策、操作流程和內(nèi)控手冊。
稅務(wù)風(fēng)險管理:構(gòu)建集團(tuán)的稅務(wù)風(fēng)險控制體系,識別、評估、監(jiān)控和報告重大稅務(wù)風(fēng)險,并制定應(yīng)對策略。
內(nèi)部培訓(xùn):為財務(wù)、業(yè)務(wù)及其他相關(guān)部門提供稅務(wù)知識培訓(xùn),提升全集團(tuán)的稅務(wù)意識和風(fēng)險防范能力。
4. 合規(guī)與報告支持
標(biāo)準(zhǔn)制定:為負(fù)責(zé)日常稅務(wù)申報的團(tuán)隊(duì)(如稅務(wù)共享服務(wù)中心)制定審查標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵控制點(diǎn)。
復(fù)雜申報審閱:審閱重要的、非標(biāo)準(zhǔn)的稅務(wù)申報表(如合并納稅、清算報告等)和稅務(wù)計算底稿。
稅務(wù)會計與報告:指導(dǎo)或復(fù)核團(tuán)隊(duì)的稅務(wù)會計處理,確保集團(tuán)合并財務(wù)報表中稅務(wù)相關(guān)科目(如遞延所得稅、當(dāng)期稅負(fù))的準(zhǔn)確性。
5. 技術(shù)工具與數(shù)字化
主導(dǎo)或參與稅務(wù)管理信息系統(tǒng)的選型、實(shí)施和優(yōu)化,提升稅務(wù)工作的自動化、數(shù)字化水平和數(shù)據(jù)分析能力。
利用數(shù)據(jù)分析工具對稅務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘,為管理決策提供支持。
6. 外部關(guān)系管理
管理與外部顧問(如四大會計師事務(wù)所)、律師以及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系,就專業(yè)問題尋求外部意見和支持。
任職要求:
1. 財務(wù)及其相關(guān)專業(yè);
2. 對稅務(wù)處理有相關(guān)經(jīng)驗(yàn);
3. 能英文溝通最好。