目標(biāo):根據(jù)集團戰(zhàn)略,制定集團財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并以實現(xiàn)“四個全面”
打通團隊的“四層能力”。
1、配合集團戰(zhàn)略發(fā)展部制定財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,并分解組織實施;
2、負責(zé)建立并完善集團財務(wù)管理及內(nèi)控體系,按照授權(quán)分級組織實施,
優(yōu)化資源配置;
3、負責(zé)全面預(yù)算管理體系的制定,主導(dǎo)經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算的組織實
施;協(xié)同生產(chǎn)管理部對項目預(yù)算的實施和執(zhí)行情況的監(jiān)督;
4、負責(zé)全面收益(從資金市值視角)管理體系的制定,并組織實施;
5、配合戰(zhàn)略發(fā)展部金融創(chuàng)新體系的技術(shù)支持,負責(zé)具體實施;
要求:45歲以內(nèi);統(tǒng)招本科以上
與老板直接對接溝通,有戰(zhàn)略發(fā)展眼光,懂行業(yè)業(yè)務(wù)
具有建設(shè)行業(yè)的管理經(jīng)驗:設(shè)計院、建筑、景觀 等等均可
具有互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化思維,懂得互聯(lián)網(wǎng)的運用 以及數(shù)字化的發(fā)展