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一、產(chǎn)品采購(gòu)和開發(fā)
1、有豐富的電氣行業(yè)供應(yīng)鏈資源，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)和開發(fā)
二、供應(yīng)鏈管理
1、開發(fā)、篩選、評(píng)估和選擇合格的供應(yīng)商，完善產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2、建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系并推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、采購(gòu)執(zhí)行
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的談判、簽訂和執(zhí)行，確保合同條款清晰、明確，保護(hù)公司利益。
2、跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，如交貨期延遲、質(zhì)量問(wèn)題等。
四、質(zhì)量控制
1、參與制定物資采購(gòu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保所采購(gòu)的物資符合公司的質(zhì)量要求。
2、對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，對(duì)不合格品及時(shí)處理。
五、成本控制
1、分析市場(chǎng)行情，尋找降低采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)，通過(guò)談判、招標(biāo)等方式獲取最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格和條款。
2、持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)管理成本。
六、風(fēng)險(xiǎn)管理
1、識(shí)別和評(píng)估采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
2、建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的供應(yīng)中斷、價(jià)格波動(dòng)等突發(fā)情況。