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建立并完善設(shè)備全生命周期管理制度（含采購、安裝、運維、報廢等流程），制定設(shè)備操作、維護、保養(yǎng)標準SOP，監(jiān)督制度落地執(zhí)行；
2. 搭建設(shè)備管理數(shù)字化體系（如設(shè)備臺賬、運維記錄、故障數(shù)據(jù)庫），實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)可視化管控，確保數(shù)據(jù)真實、可追溯；
３.結(jié)合生產(chǎn)需求與產(chǎn)能規(guī)劃，制定年度設(shè)備采購、更新及技術(shù)改造投資計劃，報管理層審批后組織實施；
４.主導(dǎo)硅纖核心設(shè)備的選型、招標、供應(yīng)商評估工作，確保設(shè)備性能匹配生產(chǎn)工藝要求，控制采購成本；
５.統(tǒng)籌設(shè)備安裝、調(diào)試與驗收工作，協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)部門對接，確保新項目設(shè)備按期投產(chǎn)；
６.制定設(shè)備預(yù)防性維護、預(yù)測性維護計劃，監(jiān)督執(zhí)行并評估效果，將設(shè)備故障率控制在目標范圍內(nèi)（如≤2%）；
７.實時監(jiān)控生產(chǎn)線設(shè)備運行狀態(tài)，協(xié)調(diào)解決日常運維問題，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)停線；定期分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，優(yōu)化維護策略；
８.建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機制，接到重大設(shè)備故障報告后，立即到場組織搶修，減少停線損失；
９.主導(dǎo)設(shè)備事故調(diào)查，分析故障根因（如設(shè)備老化、操作不當），制定整改措施并跟蹤落實，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生；按要求上報設(shè)備安全事故；
10.調(diào)研硅纖行業(yè)設(shè)備技術(shù)趨勢，推動設(shè)備自動化、智能化升級，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量；
11.制定設(shè)備年度維修、保養(yǎng)預(yù)算，嚴格控制備件采購、維修服務(wù)成本，確保預(yù)算執(zhí)行率≥95%；優(yōu)化備件庫存管理，減少資金占用；
12.落實設(shè)備安全操作規(guī)程，組織設(shè)備安全檢查（每月至少1次），消除安全隱患，確保符合《安全生產(chǎn)法》要求；監(jiān)督環(huán)保相關(guān)設(shè)備正常運行，保障環(huán)保合規(guī)；
13.搭建設(shè)備管理團隊人才梯隊，制定下屬培訓(xùn)計劃（如設(shè)備維修技能、新工藝設(shè)備操作），組織績效考核與激勵，提升團隊專業(yè)能力；
14.完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)