1.負(fù)責(zé)組織推進(jìn)人員培訓(xùn),成果跟進(jìn);
2.主導(dǎo)公司總部及成員單位組織機(jī)構(gòu)、編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理,優(yōu)化設(shè)計方案,推動組織架構(gòu)持續(xù)適配業(yè)務(wù)發(fā)展,提升跨部門協(xié)作效率。
3.主導(dǎo)設(shè)計、修訂公司干部管理制度體系(含選拔任用、考核評價、監(jiān)督、退出等),優(yōu)化流程并推動全級次成員單位落地執(zhí)行,提升干部管理規(guī)范化水平。
需要能接受出差