崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項目過程的管理:進(jìn)度、問題、風(fēng)險,組織里程碑評審。
對項目中出現(xiàn)的問題及時提出,確保項目的開發(fā)過程符合公司的相關(guān)制度,定期匯報項目狀態(tài),并對各項目進(jìn)行月度考核。多項目間進(jìn)度協(xié)調(diào)、控制,關(guān)注項目群的資源使用,預(yù)警資源峰谷,協(xié)調(diào)資源沖突;
3、項目管理平臺:結(jié)合實際情況不斷進(jìn)行管理改進(jìn),提升研發(fā)效率。總結(jié)項目管理過程中的經(jīng)驗、教訓(xùn),形成管理經(jīng)驗案例。研發(fā)流程的擬制、優(yōu)化。
4、項目計劃制定及裁剪流程:協(xié)助項目經(jīng)理制定開發(fā)計劃,參與開發(fā)計劃評審。維護(hù)評審體系, 建設(shè)專業(yè)評審組織, 推動和監(jiān)控評審體系運行。跟蹤審計問題直至關(guān)閉。
5、項目SVN庫的建立及權(quán)限配置。SVN庫的維護(hù)。對項目進(jìn)行規(guī)范性審計。監(jiān)控項目的設(shè)計評審質(zhì)量。
6、培養(yǎng)項目經(jīng)理的管理意識:參與開發(fā)部團隊建設(shè),協(xié)助項目經(jīng)理及項目干系人做好項目人才梯隊的構(gòu)建。對相關(guān)人員進(jìn)行流程制度的培訓(xùn)。為管理層提供項目管理人員(項目經(jīng)理、承擔(dān)部分項目管理工作的員工)管理能力的評價。
任職要求:
具有PMP證書