崗位職責(zé)：
1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支持：協(xié)助運營中心負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌采購供應(yīng)部、物流倉儲部、商務(wù)部的日常事務(wù)協(xié)同，包括跨部門會議組織、工作進度跟蹤、任務(wù)節(jié)點提醒，確保各部門業(yè)務(wù)銜接高效順暢。
2、跨部門輪崗實踐：按計劃參與采購供應(yīng)、物流倉儲、商務(wù)部的輪崗學(xué)習(xí)，深入了解各部門核心業(yè)務(wù)（如采購流程、庫存管理、商務(wù)對接等），并協(xié)助完成對應(yīng)部門的基礎(chǔ)工作（如采購單據(jù)整理、倉儲臺賬核對、商務(wù)合同歸檔）。
3、信息與數(shù)據(jù)管理：負(fù)責(zé)收集、整理三個部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如采購進度、庫存數(shù)據(jù)、商務(wù)訂單信息），形成基礎(chǔ)報表，為中心負(fù)責(zé)人決策提供數(shù)據(jù)支持；同時同步各部門關(guān)鍵信息，避免信息斷層。
4、事務(wù)性保障工作：協(xié)助處理運營中心的行政事務(wù)，包括文件起草與分發(fā)、跨部門需求響應(yīng)、外部合作方基礎(chǔ)對接（如供應(yīng)商 / 物流方的初步溝通），以及部門間資源調(diào)配的協(xié)調(diào)跟進。
5、流程優(yōu)化輔助：在輪崗和日常工作中，觀察各部門業(yè)務(wù)流程痛點，收集優(yōu)化建議，協(xié)助負(fù)責(zé)人梳理跨部門協(xié)作流程，提升整體運營效率。
6、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作