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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與成本控制：負(fù)責(zé)制定并實(shí)施鐵粉采購(gòu)的年度戰(zhàn)略與預(yù)算，對(duì)采購(gòu)總成本負(fù)責(zé)。
（1）深入分析鐵粉市場(chǎng)行情、價(jià)格趨勢(shì)及供需變化，撰寫專項(xiàng)分析報(bào)告，為戰(zhàn)略制定提供決策依據(jù)。
（2）牽頭設(shè)定年度、季度降本目標(biāo)，并分解為可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃。
（3）建立并完善鐵粉采購(gòu)的總擁有成本（TCO） 模型，綜合考慮價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)、資金占用等成本要素，而不僅僅是采購(gòu)單價(jià)。
（3）定期向管理層匯報(bào)采購(gòu)績(jī)效、成本節(jié)省進(jìn)展及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 供應(yīng)商全生命周期管理：負(fù)責(zé)鐵粉供應(yīng)商體系的開發(fā)、優(yōu)化與管理，建立穩(wěn)定、高效、有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
（1）供應(yīng)商開發(fā)： 積極尋找和評(píng)估新的潛在供應(yīng)商（尤其是礦山、大型貿(mào)易商等上游資源），開拓直采、直供渠道，減少中間環(huán)節(jié)。
（2）供應(yīng)商評(píng)估與選擇： 建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系，從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、服務(wù)、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性等多維度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核與分級(jí)。
（3）供應(yīng)商優(yōu)化： 定期進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審，淘汰不合格供應(yīng)商，整合采購(gòu)份額，向核心優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商傾斜，提升議價(jià)能力。
（4）關(guān)系維護(hù)： 與戰(zhàn)略核心供應(yīng)商建立并維護(hù)長(zhǎng)期、互利的合作關(guān)系，簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議。
3. 采購(gòu)價(jià)格管理與談判：負(fù)責(zé)建立規(guī)范的價(jià)格管理機(jī)制，主導(dǎo)價(jià)格談判，確保采購(gòu)價(jià)格具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
（1）價(jià)格對(duì)標(biāo)： 建立采購(gòu)價(jià)格對(duì)標(biāo)體系，持續(xù)收集和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)平臺(tái)的鐵粉價(jià)格信息，確保公司采購(gòu)價(jià)格處于合理區(qū)間。
（2）定價(jià)機(jī)制： 牽頭制定并規(guī)范鐵粉采購(gòu)的定價(jià)規(guī)則和流程（如：基于指數(shù)定價(jià)、長(zhǎng)期協(xié)議價(jià)、招標(biāo)定價(jià)等）。
（3）價(jià)格談判： 主導(dǎo)主要采購(gòu)合同的價(jià)格談判，運(yùn)用多種談判策略和成本分析工具，爭(zhēng)取最優(yōu)商業(yè)條款。
（4）負(fù)責(zé)或參與采購(gòu)招標(biāo)、詢比價(jià)工作，確保過程的規(guī)范、透明和公正。
4. 采購(gòu)渠道與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化：持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)模式與渠道結(jié)構(gòu)，提升采購(gòu)運(yùn)營(yíng)效率。
（1）渠道優(yōu)化： 分析現(xiàn)有采購(gòu)渠道的成本與效益，堅(jiān)定不移地提高直采（直接從礦山采購(gòu)）比例，降低對(duì)中間貿(mào)易商的依賴。
（2）模式創(chuàng)新： 探索和實(shí)施新的采購(gòu)模式，如聯(lián)合采購(gòu)、遠(yuǎn)期合約、套期保值等，以平抑價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
（3）流程協(xié)同： 協(xié)同計(jì)劃、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流部門，優(yōu)化從需求計(jì)劃到貨物入庫(kù)的整個(gè)流程，降低庫(kù)存資金占用，保障供應(yīng)連續(xù)性。
5. 風(fēng)險(xiǎn)管控與合規(guī)性：識(shí)別并管理采購(gòu)過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，確保采購(gòu)活動(dòng)合規(guī)。
（1）監(jiān)控并及時(shí)預(yù)警供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)（如：地緣政治、天氣、疫情）、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等。
（2）制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能的供應(yīng)中斷問題。
（3）確保所有采購(gòu)活動(dòng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和國(guó)家法律法規(guī)，維護(hù)廉潔的采購(gòu)環(huán)境。
任職資格
1、學(xué)歷與年齡：本科及以上學(xué)歷，本科及以上學(xué)歷，30-45歲，專業(yè)不限（采購(gòu)、供應(yīng)鏈、冶金等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先）。
2、5年以上鋼鐵行業(yè)采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉鐵粉等大宗原料采購(gòu)流程。
3、專業(yè)能力：精通供應(yīng)鏈管理、合同談判及成本分析；熟悉ERP系統(tǒng)及質(zhì)量管理體系；
4、核心能力：談判與溝通能力：能主導(dǎo)合同談判并處理供應(yīng)商糾紛；數(shù)據(jù)分析能力：對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)敏感，能優(yōu)化采購(gòu)策略。
5、工作經(jīng)驗(yàn)：①采購(gòu)策略制定與執(zhí)行：負(fù)責(zé)鐵粉等原輔材料的采購(gòu)計(jì)劃制定，確保供應(yīng)穩(wěn)定性和成本優(yōu)化；組織落實(shí)采購(gòu)流程，包括合同談判、價(jià)格分析及采購(gòu)資金計(jì)劃編制；②供應(yīng)商管理與開發(fā)：主導(dǎo)供應(yīng)商評(píng)估、篩選及關(guān)系維護(hù)，建立合格供應(yīng)商檔案；參與供方評(píng)審，處理質(zhì)量爭(zhēng)議及索賠事宜。③市場(chǎng)分析與風(fēng)險(xiǎn)管控：監(jiān)測(cè)鐵粉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)（如價(jià)格、供需趨勢(shì)），提供采購(gòu)決策依據(jù)。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，如庫(kù)存調(diào)整或替代供應(yīng)商開發(fā)。④跨部門協(xié)作：協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門，確保采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃匹配。