1、根據(jù)公司的生產(chǎn)和銷售能力,確定原材料及外協(xié)物料的最高、最低庫(kù)存量
2、負(fù)責(zé)組織編制物料需求計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃并進(jìn)行審批
3、負(fù)責(zé)組織物料、成品、工位器具及塑料周轉(zhuǎn)箱的盤點(diǎn),計(jì)算物料損耗(現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)物料、待處理庫(kù)物料、組織間調(diào)撥/退貨業(yè)務(wù))
4、負(fù)責(zé)外協(xié)物料、交付客戶端物料管理,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及解決等管理工作
5、負(fù)責(zé)制定、完善倉(cāng)庫(kù)管理和產(chǎn)品防護(hù)等相關(guān)制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施
6、負(fù)責(zé)組織人員保證物料存放的環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量
7、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的發(fā)運(yùn),運(yùn)輸供應(yīng)商的管理、監(jiān)督
8、負(fù)責(zé)部門KPI指標(biāo)制定、評(píng)價(jià)、考核(盤點(diǎn)差異率、訂單交付率、呆滯物料、周轉(zhuǎn)次數(shù)等)
9、負(fù)責(zé)材料整理及匯報(bào)-周度例會(huì)、訂單評(píng)審會(huì)、盤點(diǎn)分析會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、年度總結(jié)等
10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目出入庫(kù)核對(duì)、結(jié)算等對(duì)賬業(yè)務(wù)(開(kāi)票)
10、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定
11、完成上級(jí)安排的其他工作