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1.在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間的管理工作，組織并督促部門(mén)內(nèi)的人員完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
2. 根據(jù)訂單協(xié)調(diào)會(huì)的記錄，編制機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，交生產(chǎn)部經(jīng)理審核，分配生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì).保量.按時(shí)完成。
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的跟進(jìn).跟催及生產(chǎn)過(guò)程中異常的處理，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成。
4. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施機(jī)加件加工工藝的改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率和加工精度，控制車(chē)間生產(chǎn)物料的消耗，降低成本。
5. 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，實(shí)施技術(shù)革新。
6. 負(fù)責(zé)車(chē)間的“5S”管理工作。
7. 負(fù)責(zé)車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程。
8. 負(fù)責(zé)車(chē)間人員的技能和品質(zhì)培訓(xùn)，提高全員的品質(zhì)意識(shí)。