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更新于 9月4日

采購工程師-醫(yī)療器械

8000-13000元·13薪
  • 北京大興區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

醫(yī)療設(shè)備/器械
崗位職責(zé)
1、供應(yīng)商開發(fā)與管理
1)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、機(jī)械結(jié)構(gòu)件、電氣元件等供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)審及維護(hù),建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商庫。
2)主導(dǎo)供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估,確保符合醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系(如ISO 13485)要求。
2、采購全流程執(zhí)行
1)根據(jù)研發(fā)需求制定采購計(jì)劃,完成技術(shù)參數(shù)確認(rèn)、招標(biāo)比價(jià)、合同簽訂及訂單跟進(jìn)。
2)協(xié)調(diào)解決物料交付異常(如交期延誤、質(zhì)量不符),優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)效率。
3、技術(shù)協(xié)同與成本控制
1)與研發(fā)部門協(xié)作,參與設(shè)備選型、BOM清單審核及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。
2)通過供應(yīng)商談判、國產(chǎn)化替代等方式降低采購成本,年度降本目標(biāo)達(dá)成率≥10%。
4、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理
1)確保采購流程符合醫(yī)療器械法規(guī)(如《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》),處理進(jìn)口物料清關(guān)及資質(zhì)備案。
2)定期輸出采購分析報(bào)告,監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率及呆滯物料處理。
任職要求
1、教育背景
大專及以上學(xué)歷,機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化、電氣工程、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)。
2、經(jīng)驗(yàn)要求
2-3年醫(yī)療器械或工業(yè)設(shè)備采購經(jīng)驗(yàn),有供應(yīng)商資源者優(yōu)先。
熟悉SolidWorks/AutoCAD等設(shè)計(jì)軟件,能解讀機(jī)械圖紙及電氣原理圖。
3、核心技能
精通ERP系統(tǒng)(如鼎捷、用友)、采購管理平臺(tái)操作,具備數(shù)據(jù)分析能力。
4、綜合素質(zhì)
具備優(yōu)秀的談判能力與跨部門協(xié)作意識(shí),能適應(yīng)短期出差。
無商業(yè)賄賂等不良記錄,隨時(shí)背調(diào)。

獎(jiǎng)金績效

年底雙薪

工作地點(diǎn)

大興區(qū)北京唯邁醫(yī)療科技股份有限公司B201

職位發(fā)布者

賈啟晨/人事經(jīng)理

剛剛活躍
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公司Logo北京唯邁醫(yī)療
北京唯邁醫(yī)療科技股份有限公司肩負(fù)國家民族高端醫(yī)療品牌崛起的責(zé)任,是國家工信部認(rèn)定的專精特新“小巨人”企業(yè)。專業(yè)專注于介入診療設(shè)備及全流程解決方案的提供,擁有多年數(shù)字血管成像產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品覆蓋大型血管造影機(jī)(DSA)、移動(dòng)式X射線C形臂、移動(dòng)式X射線C形臂一體機(jī)、介入機(jī)器人等多條介入產(chǎn)品線;公司聯(lián)合介入醫(yī)生集團(tuán),引入“大服務(wù)”特色概念,積極布局科室運(yùn)營、醫(yī)生培訓(xùn)等介入領(lǐng)域,并通過ISO13485體系認(rèn)證,各線介入產(chǎn)品獲得CE認(rèn)證、NMPA認(rèn)證;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,平均每兩年完成一次產(chǎn)品創(chuàng)新迭代,在介入手術(shù)機(jī)器人研發(fā)領(lǐng)域走在世界前列,成為國際僅有的五家介入手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)研公司之一,在國際機(jī)器人領(lǐng)域首創(chuàng)發(fā)明專利數(shù)全球第二。唯邁醫(yī)療緊跟國家“一帶一路”戰(zhàn)略政策,通過海外并購等多種形式完成對(duì)意大利EC公司的收購,創(chuàng)建全球雙中心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)、制造及市場銷售在亞洲、非洲、東南亞、南亞、西亞、東亞等“一帶一路”沿線國家的國際戰(zhàn)略布局。
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