一.定位:
是公司的行政監(jiān)督、管理協(xié)調(diào)的樞紐,由集團(tuán)董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),是執(zhí)行總裁的事務(wù)保障部門,也是公司行政協(xié)調(diào)、市場(chǎng)洞察管理、授權(quán)體系管理、公文管理、秘書管理、外聯(lián)等的管理機(jī)構(gòu),收集各部門的問(wèn)題和建議,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支撐,負(fù)責(zé)公司日常辦公、對(duì)外宣傳、綜合協(xié)調(diào)管理的職能部門。
二、職能:
1.支撐董事長(zhǎng)辦公,協(xié)助制定集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,并分解成年度工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。
2.策劃并組織月度執(zhí)行總裁會(huì)議,推動(dòng)公司層面核心重大事項(xiàng)落地,包括會(huì)議紀(jì)要的擬制,會(huì)議事項(xiàng)的督辦、跟蹤落實(shí)。
3.牽頭制定并完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理機(jī)制,確保集團(tuán)健康快速發(fā)展。
4.研究行業(yè)政策文件,行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及同行業(yè)情況,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況進(jìn)行政策性研究并提出相應(yīng)的措施和方案,為集團(tuán)重大戰(zhàn)略規(guī)劃、決策提供可行性建議。
5.負(fù)責(zé)集團(tuán)重要公文處理,內(nèi)部重要文件、報(bào)告的草擬、呈報(bào)、下發(fā)及跟蹤督辦。
6.扮演業(yè)務(wù)部門、員工與董事長(zhǎng)溝通的橋梁,同時(shí)協(xié)調(diào)各副總之間、部門之間的協(xié)作關(guān)系,確保縱向、橫向聯(lián)系暢通。
7.處理集團(tuán)董事長(zhǎng)布置的其它日常管理工作。
三、藥企工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮