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? 根據(jù)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，追蹤營銷簽單進(jìn)度、價(jià)格趨勢(shì)，對(duì)標(biāo)差異分析原因，協(xié)助問題發(fā)現(xiàn)及提供數(shù)據(jù)供管理層決策，跟進(jìn)方案落地；（20%）
? 結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)、區(qū)域需求情況，定期收集、匯總、復(fù)核和分析需求預(yù)測(cè)，把控銷售預(yù)測(cè)的提交異常點(diǎn)并及時(shí)反饋，確保預(yù)測(cè)填寫的合理性；（20%）
? 根據(jù)關(guān)注側(cè)重點(diǎn)和顆粒度需求，進(jìn)行需求預(yù)測(cè)多維度分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提示銷售區(qū)域及管理層相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)需求計(jì)劃的優(yōu)化管理；（20%）
? 支持產(chǎn)供銷數(shù)字化平臺(tái)的建設(shè)，并推動(dòng)中長(zhǎng)期模塊的相關(guān)規(guī)劃和落地，助力高效的產(chǎn)供銷協(xié)同工作（10%）
? 根據(jù)公司對(duì)于精細(xì)化管理的要求，結(jié)合銷售預(yù)測(cè)管理原則與方法，協(xié)助梳理關(guān)鍵流程、提供決策指標(biāo)的量化分析，推動(dòng)建立和完善公司需求預(yù)測(cè)的管理制度與決策機(jī)制（10%）
? 根據(jù)不同區(qū)域的銷售表現(xiàn)和特點(diǎn)，搭建不同維度的數(shù)據(jù)看板，進(jìn)行特定專題分析，對(duì)銷售表現(xiàn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，異常表現(xiàn)提醒預(yù)警。（20%）