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崗位定位 作為研發(fā)體系與客戶/業(yè)務(wù)端的核心樞紐，交付經(jīng)理需以落地為導(dǎo)向，統(tǒng)籌資源推進項目交付全周期，確保產(chǎn)品/技術(shù)高質(zhì)量、高效率交付，同時持續(xù)優(yōu)化交付流程，提升客戶滿意度與團隊協(xié)作效能。 崗位職責(zé)：按照職責(zé)權(quán)重劃分 (一)交付全周期管理(40%) 1、主導(dǎo)項目交付啟動會，拆解技術(shù)方案落地路徑，制定包含里程碑節(jié)點、資源分配、風(fēng)險預(yù)案的《交付計劃表》，明確研發(fā)、測試、運維等團隊協(xié)作機制 2、每日跟蹤需求開發(fā)進度，項目工具可視化呈現(xiàn)燃盡圖，每周輸出《交付狀態(tài)報告》，重點標注延期風(fēng)險點及應(yīng)對措施牽頭交付評審會，組織 UAT 測試、技術(shù)文檔驗收、用戶培訓(xùn)等交付閉環(huán)工作，協(xié)調(diào)研發(fā)團隊完成客戶現(xiàn)場部署及上線試運行支持。 3、建立交付知識庫，沉淀典型項目的環(huán)境配置清單、故障處理手冊、性能優(yōu)化方案等可復(fù)用資產(chǎn)。 二、跨組織協(xié)作賦能（30%） 1、對接產(chǎn)品經(jīng)理澄清需求邊界，與架構(gòu)師確認技術(shù)實現(xiàn)可行性，推動需求評審達成交付標準共識。 2、協(xié)調(diào)客戶方技術(shù)負責(zé)人確定驗收標準，定期同步開發(fā)進展，處理需求變更時評估對交付周期的影響并輸出對應(yīng)報告。 3、針對復(fù)雜交付場景，組織內(nèi)部技術(shù)攻堅會，協(xié)調(diào)外部供應(yīng)商資源，確保第三方按時交付適配。 三、質(zhì)量與效率管控（20%） 1、制定交付質(zhì)量檢查計劃，聯(lián)合團隊進行交付物質(zhì)量審計。 2、建立交付風(fēng)險預(yù)警機制，識別交付流程瓶頸。 四、客戶延伸價值（10%） 1、手機交付過程中客戶反饋的優(yōu)化建議，分類整理并提交產(chǎn)品需求清單，推動研發(fā)團隊評估需求優(yōu)先級。 2、參與客戶技術(shù)交流相關(guān)會議，提煉行業(yè)共性需求，為公司產(chǎn)品線規(guī)劃提供市場一線數(shù)據(jù)支持。 任職要求： 1、具備大型端到端的項目交付經(jīng)驗，熟悉敏捷/瀑布混合交付模式 2、能熟練運用各種評估方法控制項目交付延期率在15%以內(nèi) 3、掌握至少一門開發(fā)語言，能讀懂接口文檔并理解微服務(wù)架構(gòu)基本原理 4、熟練使用SQL提取交付過程數(shù)據(jù)，通過漏斗分析定位交付環(huán)節(jié)損耗點 5、本科及以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先錄用 6、有云計算/大數(shù)據(jù)/AI領(lǐng)域交付經(jīng)驗，主導(dǎo)過TOB產(chǎn)品交付，具備客戶現(xiàn)場駐點支持經(jīng)驗，如有現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗優(yōu)先錄用 7、能接受每月10%以內(nèi)的出差（主要用于客戶現(xiàn)場交付驗收） 8、需懂路由交換（OSPF/VLAN）及 HTTP 協(xié)議，熟練操作華為 / Cisco 設(shè)備，會基礎(chǔ)腳本或監(jiān)控工具。2 年以上經(jīng)驗，有弱電施工或項目交付經(jīng)驗優(yōu)先。