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崗位職責(zé):
一、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)管理：
1、負(fù)責(zé)制定車間設(shè)備管理制度、操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，組織編制大修年度和月度計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行并持續(xù)優(yōu)化。
2、組織日常設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并主導(dǎo)解決，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
3、牽頭處理車間突發(fā)設(shè)備故障、技術(shù)難題及歷史遺留問題，制定應(yīng)急預(yù)案并落實(shí)改進(jìn)措施。
4、組織制訂TPM工作進(jìn)度計(jì)劃，安排TPM各項(xiàng)工作。
5、配合參與本單位相關(guān)新設(shè)備的選型和采購(gòu)技術(shù)協(xié)議修正。
二、技術(shù)改造
1、統(tǒng)籌年度設(shè)備大修計(jì)劃，編制大修方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源確保按期完成。
2、監(jiān)督大修過程質(zhì)量，驗(yàn)收大修成果，評(píng)估大修后設(shè)備性能，形成閉環(huán)管理
3、主導(dǎo)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目，推動(dòng)自動(dòng)化、智能化升級(jí)，提升設(shè)備效率和可靠性
三、疑難問題攻關(guān)
1、針對(duì)重復(fù)性故障、效率瓶頸等疑難問題，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析根本原因，提出系統(tǒng)性解決方案?？偨Y(jié)共性問題的解決經(jīng)驗(yàn)，推廣預(yù)防性維護(hù)措施。
2、對(duì)接設(shè)備供應(yīng)商或外部專家，協(xié)調(diào)技術(shù)資源解決復(fù)雜技術(shù)問題。
四、成本與團(tuán)隊(duì)管理
1、控制設(shè)備維修成本，優(yōu)化備件庫(kù)存管理，降低停機(jī)損失，落實(shí)設(shè)備安全規(guī)范，確保特種設(shè)備合規(guī)使用，預(yù)防安全事故發(fā)生。
2、根據(jù)車間生產(chǎn)和管理需要提出人員需求計(jì)劃。日常檢維修及監(jiān)護(hù)工作100%達(dá)標(biāo)
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷，材料化工設(shè)備機(jī)械類相關(guān)專業(yè)
2、熟悉噴霧系統(tǒng)設(shè)備，氣流磨系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)與原理，具有5年及以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備故障判斷和排除能力。
3、熟練掌握PDCA、5W分析法、SMART、8D分析法、魚骨圖方法和工具；熟煉使用辦公軟件
4、具備較強(qiáng)的描述問題的能力、溝通能力和解決問題的能力