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一、崗位職責
（一）生產全流程統(tǒng)籌管理
1. 生產計劃制定與落地：結合銷售訂單、原料供應及設備產能，制定月度、周度、日度紡織生產計劃（涵蓋紡紗、織造、染整、后處理等核心環(huán)節(jié)），明確各車間生產任務、工藝標準及交付節(jié)點；動態(tài)跟蹤計劃執(zhí)行進度，協(xié)調解決原料短缺、設備故障、工藝調整等問題，確保訂單按時交付，交付準時率不低于行業(yè)平均水平。
2. 生產現(xiàn)場標準化管理：推行紡織行業(yè)專屬的 “5S + 可視化” 現(xiàn)場管理體系，規(guī)范車間物料（紗線、面料、染料等）堆放、設備布局及人員操作流程；定期開展現(xiàn)場巡檢，杜絕 “跑冒滴漏”“亂堆亂放” 等問題，保障生產現(xiàn)場整潔、有序，提升車間作業(yè)效率。
3. 紡織工藝優(yōu)化與管控：牽頭建立紡織生產工藝數(shù)據(jù)庫（含紡紗支數(shù)、織造密度、染整溫度 / 時間等關鍵參數(shù)），組織技術團隊對現(xiàn)有工藝進行迭代優(yōu)化，解決面料起球、色差、縮水率超標等常見質量問題；監(jiān)督車間嚴格執(zhí)行工藝標準，避免因工藝偏差導致的生產損耗，確保工藝合規(guī)率 100%。
（二）產品質量管控
1. 質量管理體系搭建與運行：主導建立符合紡織行業(yè)要求的 ISO 9001 質量管理體系，明確從原料入廠檢驗（IQC）、生產過程檢驗（IPQC）到成品出廠檢驗（FQC）的全流程質量標準（如色牢度、強力、透氣性等指標）；定期組織內部質量審核，推動質量體系持續(xù)改進，確保產品合格率穩(wěn)定在 99.5% 以上。
2. 質量問題應急處理：建立質量問題快速響應機制，接到客戶質量投訴或車間質量異常報告后，4 小時內啟動調查，分析問題根源（如原料質量、設備精度、人員操作等），制定針對性整改方案（如更換原料、校準設備、強化員工培訓等）；跟蹤整改效果，形成質量問題閉環(huán)管理，避免同類問題重復發(fā)生。
（三）設備與供應鏈協(xié)同管理
1. 紡織設備全生命周期管理：制定紡織專用設備（紡紗機、織布機、染缸、定型機等）的日常維護、定期保養(yǎng)及大修計劃，建立設備臺賬與維護記錄；監(jiān)督設備主管團隊執(zhí)行維護計劃，及時修復設備故障，降低設備故障率（月故障率控制在 3% 以內），提升設備綜合效率（OEE）至行業(yè)先進水平。
2. 供應鏈協(xié)同與成本控制：與采購部門協(xié)同，制定紡織原料（棉紗、化纖、染料、助劑等）的安全庫存標準，避免原料短缺導致的生產停滯；優(yōu)化原料領用流程，推行 “按需領用、余料回收” 制度，降低原料損耗率（如紗線損耗率控制在 2% 以內）；結合生產數(shù)據(jù)，分析單位產品能耗（水、電、蒸汽）及人工成本，提出成本優(yōu)化方案，確保生產成本控制在預算范圍內。
（四）團隊管理與人才培養(yǎng)
1. 團隊組建與績效管理：根據(jù)生產規(guī)模需求，制定車間人員編制計劃，參與車間主任、技術骨干等關鍵崗位的招聘與選拔；建立 “產量 + 質量 + 效率 + 安全” 多維績效考核體系，每月對下屬團隊及員工進行績效評估，落實獎懲機制，激發(fā)員工工作積極性。
2. 紡織專業(yè)人才培養(yǎng)：制定員工技能培訓計劃，針對新員工開展紡織基礎知識（原料特性、工藝流程）、設備操作安全等崗前培訓；針對老員工開展技能提升培訓（如高級擋車工、工藝技術員專項培訓），培養(yǎng)具備 “一崗多能” 的紡織生產團隊；建立內部師徒制，加速新人成長，確保關鍵崗位員工留存率不低于 85%。
（五）安全生產與合規(guī)管理
1. 安全生產體系建設：建立符合《紡織行業(yè)安全生產規(guī)范》的安全管理體系，明確車間動火作業(yè)、用電安全、化學品（染料、助劑）儲存與使用等安全標準；每月組織安全生產培訓（含消防演練、應急救援操作），確保員工安全意識達標，特種作業(yè)人員持證上崗率 100%。
2. 安全風險防控與應急處理：定期開展生產現(xiàn)場安全隱患排查（重點關注染整車間火災風險、設備機械傷害風險等），建立隱患臺賬并限期整改；制定安全生產應急預案（火災、化學品泄漏、設備傷人等），每年組織 2-3 次應急演練，確保發(fā)生突發(fā)事件時能快速響應、妥善處置，實現(xiàn) “零重大安全事故” 目標。
（六）跨部門協(xié)作與匯報
1. 跨部門協(xié)同：與銷售部門對接訂單交付需求，及時反饋生產進度與潛在風險；與技術研發(fā)部門協(xié)作，推動新產品（如功能性面料、環(huán)保面料）的試生產落地，解決試產過程中的工藝問題；與財務部門配合，提供生產數(shù)據(jù)支撐成本核算與預算編制。
2. 經(jīng)營數(shù)據(jù)匯報與改進：每周向總經(jīng)理提交生產周報（含產量、質量、成本、設備運行等數(shù)據(jù)），每月出具生產經(jīng)營分析報告，分析生產環(huán)節(jié)存在的問題并提出改進建議；根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標，調整生產管理策略，確保生產目標與企業(yè)整體經(jīng)營目標一致。
二、任職資格
（一）教育背景
? 本科及以上學歷，紡織工程、輕化工程、工業(yè)工程、工商管理等相關專業(yè)；若具備 8 年以上紡織行業(yè)生產管理經(jīng)驗，學歷可放寬至大專。
（二）工作經(jīng)驗
? 具有8 年以上紡織制造企業(yè)工作經(jīng)驗，其中至少 3 年以上紡織車間主任（或同等管理崗位）經(jīng)驗，1 年以上廠長（或生產總監(jiān)）助理經(jīng)驗；
? 有完整參與紡紗 - 織造 - 染整 - 后處理全流程生產管理經(jīng)驗者優(yōu)先，熟悉針織、梭織或家紡面料生產流程者可優(yōu)先考慮。
（三）專業(yè)技能
1. 精通紡織生產工藝（如紡紗工藝、織造工藝、染整工藝）及質量標準（如 GB/T 411-2020《棉印染布》、FZ/T 14003-2021《滌棉印染布》等），能獨立解決紡織生產中的常見工藝、質量問題；
2. 熟悉紡織設備（紡紗機、織布機、染缸、定型機等）的工作原理與維護要點，能看懂設備技術參數(shù)，指導設備團隊開展維護工作；
3. 掌握生產成本核算方法（如單位產品原料消耗、能耗、人工成本核算），能通過數(shù)據(jù)分析法發(fā)現(xiàn)成本優(yōu)化空間；
4. 熟練使用 Office 辦公軟件（Excel、PPT），能運用生產管理軟件（如 ERP、MES 系統(tǒng)）進行生產計劃排程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析。
（四）證書要求
? 優(yōu)先持有紡織行業(yè)相關證書，如《紡織工程師》（中級及以上）、ISO 9001 質量管理體系內審員證書、安全生產管理人員資格證；
? 持有特種設備（如鍋爐、壓力容器）安全管理證書者可優(yōu)先。
（五）其他要求
? 年齡 35-50 歲，身體健康，能適應紡織企業(yè)倒班制管理需求（需偶爾夜間、節(jié)假日到廠處理突發(fā)問題）；
? 無紡織行業(yè)重大安全事故、質量事故管理責任記錄，具備良好的職業(yè)道德與敬業(yè)精神。