1. 前期ABS/ESC/EPB的潛在客戶技術(shù)交流及可行項目的立項,負(fù)責(zé)成立項目小組,確定項目組成員及及小組職能,確定每一代表方的角色和職責(zé);
2. 識別顧客需要、期望和要求,并召開小組會議確??蛻粜枨蟮玫接行л斎?;
3. 制訂項目【APQP開發(fā)計劃】、把握監(jiān)控項目整體進(jìn)度;
4. 負(fù)責(zé)資源協(xié)調(diào)提供,確保各部門及項目組成員得到必要的資源支持;
5. 負(fù)責(zé)組織項目各階段節(jié)點的評審會,把握項目的進(jìn)度并及時向管理層匯報項目進(jìn)展情況;
6. 負(fù)責(zé)監(jiān)控小組成員工作,提供給各部門主管作為項目參與人員考核依據(jù)之一;
7. 進(jìn)行項目進(jìn)度跟蹤、項目問題匯報、項目改進(jìn)措施實施跟蹤,延遲項目制定挽回計劃;
8. 定期與客戶溝通項目進(jìn)度,及時了解客戶需求和處理客戶抱怨;
9. 用戶認(rèn)可到批量生產(chǎn)后的項目總結(jié)。
10、本科及以上學(xué)歷,擁有英語四級證書。