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綠地商業(yè)集團(tuán)是世界企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)綜合性地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)綠地集團(tuán)旗下的核心成員企業(yè)，主營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理業(yè)務(wù)，2014年進(jìn)軍消費(fèi)產(chǎn)業(yè)，憑借現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為推動(dòng)綠地集團(tuán)主業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力引擎和躋身世界企業(yè)258強(qiáng)后實(shí)現(xiàn)新提升的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)板塊。綠地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)總規(guī)模突破7000萬(wàn)㎡，僅持有運(yùn)營(yíng)型商業(yè)就高達(dá)500萬(wàn)㎡。作為綠地集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)管理總部，商業(yè)集團(tuán)的項(xiàng)目遍及上海、北京、南京、濟(jì)南、南昌、武漢、鄭州、西安等全國(guó)25個(gè)省70余座城市，項(xiàng)目規(guī)模、功能定位和商業(yè)品質(zhì)均處于全國(guó)領(lǐng)先地位。其中在“四海、八方、人和”三大產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上，積極推動(dòng)綠地品牌的“全國(guó)化布局、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”，“綠地中心”、“綠地繽紛城”等主打品牌進(jìn)入成熟期，重點(diǎn)項(xiàng)目如北京大興繽紛城、房山繽紛城、黃浦繽紛城、南昌綠地中心等業(yè)已成為城區(qū)甚至城市的商業(yè)標(biāo)桿，領(lǐng)銜區(qū)域商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。綠地啟航國(guó)際·房山繽紛城購(gòu)物中心項(xiàng)目介紹房山綠地繽紛城購(gòu)物中心由中國(guó)綜合地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)--綠地集團(tuán)巨資打造，是集購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、親子為主要商業(yè)定位的房山首座一站式家庭生活休閑購(gòu)物中心。綠地繽紛城力爭(zhēng)提升房山CSD核心區(qū)商業(yè)檔次，豐富商業(yè)種類，填補(bǔ)了房山商業(yè)綜合體空白，并與住宅、寫字樓、酒店，形成良好的互動(dòng)，構(gòu)成統(tǒng)一的城市綜合體發(fā)展格局。作為社區(qū)型購(gòu)物中心，家庭消費(fèi)占比略大，為更好的迎合繽紛城精準(zhǔn)定位，其豐富的業(yè)態(tài)非常適合一家人前來(lái)消費(fèi)，同時(shí)以?shī)蕵?lè)休閑、注重情感式營(yíng)銷為引爆點(diǎn)開啟了家庭消費(fèi)模式這一嶄新的商業(yè)消費(fèi)模式。項(xiàng)目周邊社區(qū)密集、高檔社區(qū)20余個(gè)、新建時(shí)尚社區(qū)10余個(gè)，常駐居民達(dá)30萬(wàn)余人口。核心客群為周邊3-5公里范圍內(nèi)年輕家庭、時(shí)尚白領(lǐng)等，打造以顧客為中心的人性化購(gòu)物環(huán)境及服務(wù)形式，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)大營(yíng)銷體系及系列主題推廣活動(dòng)，讓消費(fèi)者在綠地繽紛城享受完美的購(gòu)物體驗(yàn)。項(xiàng)目周邊中高檔住宅、辦公樓以及別墅區(qū)的高頻率入駐，促使繽紛城快速的成為房山時(shí)尚家庭的休閑娛樂(lè)好去處。我們熱忱的歡迎有熱情、有活力、有自信、有未來(lái)規(guī)劃、有專業(yè)背景和能力的您加入我們的團(tuán)隊(duì)，為打造商業(yè)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而共同努力和成長(zhǎng)。人力資源目標(biāo)堅(jiān)持圍繞“以人為中心”的企業(yè)發(fā)展觀，吸引、培養(yǎng)和留用與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的高層次人才，打造配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的精英人才團(tuán)隊(duì)；形成有效的宏觀和微觀人力資源開發(fā)和管理能力，形成對(duì)各層次員工的人性化高效管理；不斷完善創(chuàng)新薪酬福利制度，與企業(yè)品牌、規(guī)模相適應(yīng)，保護(hù)合理流動(dòng)，為穩(wěn)定骨干員工隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)的保障；塑造優(yōu)秀雇主形象，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型組織”員工成長(zhǎng)機(jī)制，有效促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。通過(guò)人才引進(jìn)戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、薪酬福利戰(zhàn)略和雇主品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施，營(yíng)造“工作在綠地、學(xué)習(xí)在綠地、成才在綠地、發(fā)展在綠地、奉獻(xiàn)在綠地、成功在綠地”的人才職業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境。人本理念堅(jiān)持用愿景目標(biāo)激勵(lì)人，用發(fā)展事業(yè)的平臺(tái)培育人，用情感和待遇留住人，鼓勵(lì)人才不斷自我超越，登上更廣闊的舞臺(tái)。