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1. 全面物流管理： 負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)成品鋁棒等的出廠物流規(guī)劃、執(zhí)行與監(jiān)控，確保物流體系高效、順暢、低成本運行。
2. 運輸調(diào)度與協(xié)調(diào)： 統(tǒng)籌管理多種運輸方式，合理調(diào)度車輛/船運，優(yōu)化運輸路線，確保產(chǎn)品及時、安全、準(zhǔn)確地送達客戶指定地點。
3. 倉儲庫存管理： 監(jiān)督和管理成品倉庫的日常運作，包括貨物的入庫、存儲、分揀、出庫及盤點工作，確保賬實相符，提升倉庫空間利用率和周轉(zhuǎn)效率。
4. 供應(yīng)商管理： 負(fù)責(zé)第三方物流承運商及倉儲服務(wù)商的開發(fā)、篩選、談判、合同簽訂及績效評估，持續(xù)降低物流成本并提升服務(wù)質(zhì)量。
5. 成本控制與分析： 制定并控制物流預(yù)算，統(tǒng)計分析各項物流數(shù)據(jù)（如運輸費率、倉儲成本、時效等），定期提供報告并提出降本增效的改進方案。
6. 流程優(yōu)化與系統(tǒng)應(yīng)用： 持續(xù)優(yōu)化物流管理流程，主導(dǎo)或配合實施ERP等物流信息系統(tǒng)，提升物流信息化和自動化水平。
7. 團隊建設(shè)與管理： 領(lǐng)導(dǎo)和管理物流團隊，包括調(diào)度、倉管、跟單等崗位人員，進行培訓(xùn)、績效考核和日常工作指導(dǎo)。
8. 健康安全與環(huán)境（HSE）： 嚴(yán)格執(zhí)行公司及行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，確保所有物流操作符合安全與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，杜絕安全事故。