一、全面管理
全面負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作,確保后勤各項工作的順利開展和高效運行。
制定和實施后勤工作計劃,監(jiān)督各項工作的執(zhí)行情況,并進行定期評估和總結(jié)。
二、設(shè)施管理
負(fù)責(zé)學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護和修繕工作,包括教學(xué)樓、宿舍樓、食堂、圖書館等場所的設(shè)施管理。
確保學(xué)校設(shè)施設(shè)備的正常運行,及時處理設(shè)施故障和維修需求。
三、物資管理
負(fù)責(zé)學(xué)校物資的采購、儲存、分配和管理工作,確保物資的充足供應(yīng)和合理使用。
制定物資管理制度和流程,監(jiān)督物資的使用情況,防止浪費和損失。
四、服務(wù)保障
提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),確保食品衛(wèi)生安全和營養(yǎng)均衡。
負(fù)責(zé)校園綠化、保潔和安保工作,營造整潔、安全、舒適的校園環(huán)境。
協(xié)調(diào)解決師生在后勤方面的需求和問題,提高師生滿意度。
五、人員管理
負(fù)責(zé)后勤團隊的建設(shè)和管理,包括人員招聘、培訓(xùn)、考核和獎懲等工作。
提高后勤人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,培養(yǎng)團隊合作精神和責(zé)任意識。
六、財務(wù)管理
負(fù)責(zé)后勤部門的預(yù)算編制和執(zhí)行工作,合理使用經(jīng)費,確保資金的安全和有效使用。
對后勤部門的財務(wù)狀況進行定期審計和檢查,確保財務(wù)工作的合規(guī)性和透明度。
七、應(yīng)急處理
制定應(yīng)急預(yù)案和措施,應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況,確保師生安全和校園穩(wěn)定。
及時向上級部門報告后勤工作中的重要情況和問題,提出解決方案和建議。