1.區(qū)域交付計劃統(tǒng)籌與執(zhí)行:訂單交付需求承接,內部訂單下達拆解;跨部門協(xié)同排產(chǎn),確保生產(chǎn)計劃和交付計劃匹配,避免訂單交付不及時;交付進度及全周期追蹤
2.負責交付進度全周期追蹤,建立區(qū)域交付進度臺賬,實時追蹤訂單生產(chǎn)進度、質檢結果、物流發(fā)運狀態(tài),對接近交付節(jié)點的訂單進行重點預警,對延遲風險訂單及時介入?yún)f(xié)調
3.交付質量與客戶驗收管理:交付前質量把控,協(xié)同客戶驗收產(chǎn)品,客戶質量問題的推進,協(xié)助內部質量標準升級。
4.區(qū)域業(yè)務相關的成本控制和優(yōu)化,交付成本&交付效率的優(yōu)化
5.業(yè)務指標數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,定期針對差異的項目進行優(yōu)化,區(qū)域業(yè)務競爭力持續(xù)提升