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工作地點(diǎn)：蘇州姑蘇區(qū)、或園區(qū) 崗位職責(zé)：1. 項(xiàng)目工作計(jì)劃編制及管理，本項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分配統(tǒng)籌； 2. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工作的組織開展，接受任務(wù)，問題反饋及協(xié)商解決，與甲方成本人員進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)溝通； 3. 根據(jù)項(xiàng)目要求，對(duì)前期相關(guān)工程進(jìn)行測(cè)算、對(duì)標(biāo)（結(jié)構(gòu)對(duì)標(biāo)除外）、數(shù)據(jù)分析及提煉，并按照甲方需求反饋?zhàn)罱K測(cè)算成果； 4. 負(fù)責(zé)全過程項(xiàng)目從進(jìn)場(chǎng)到交付階段所有招標(biāo)清單的編制、工程量計(jì)算、核對(duì)、價(jià)格確定、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、爭(zhēng)議問題協(xié)商解決（部分由造價(jià)咨詢部計(jì)算、核對(duì)的除外）； 5. 完成項(xiàng)目過程中相關(guān)的日常事務(wù)，如簽證變更單合理性判斷、進(jìn)度款審核、臺(tái)賬整理、指令預(yù)估、月結(jié)月清、爭(zhēng)議索賠處理、合同外項(xiàng)目定價(jià)、認(rèn)價(jià)、各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)反饋等； 6. 根據(jù)項(xiàng)目交付狀態(tài)，制訂完善的結(jié)算計(jì)劃、人員安排及過程中的核對(duì)、跟進(jìn)及必要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及應(yīng)急措施； 7. 根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃主導(dǎo)與造價(jià)咨詢部相關(guān)工作的協(xié)調(diào)與安排，對(duì)出具的最終成果文件負(fù)責(zé)； 8. 根據(jù)項(xiàng)目情況與造價(jià)咨詢部進(jìn)行充分的交底，如：成果文件需求、計(jì)價(jià)方式、格式要求、單項(xiàng)工程特殊性說明等；以及其他必要的溝通；對(duì)于預(yù)算過程所遺留暫定事項(xiàng)，積極與后臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理溝通，結(jié)合施工進(jìn)度一起核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)，整理實(shí)測(cè)歸檔； 9. 按復(fù)核制度和復(fù)核范圍對(duì)工程師完成的相應(yīng)業(yè)務(wù)審核及成果文件簽發(fā)； 10. 項(xiàng)目過程中每季度對(duì)于各種總分包常見人工、材料、機(jī)械市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調(diào)研，項(xiàng)目結(jié)束后的復(fù)盤及數(shù)據(jù)收集整理； 11. 所有相關(guān)圖紙、清單、約談等相關(guān)資料的歸檔及整理； 12.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員管理、考核、晉升，積極參加公司培訓(xùn)及參與公司優(yōu)化案例的編制，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng)、專業(yè)技能提高； 13. 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目咨詢進(jìn)度款與結(jié)算款的申請(qǐng)與跟進(jìn)； 14.工作補(bǔ)位、完成上級(jí)交辦的其他工作（本項(xiàng)目人員補(bǔ)位或其他項(xiàng)目的工作協(xié)同）； 15.結(jié)合反饋本項(xiàng)目所暴露的問題，定期提出合理化的管理建議。 任職要求：房地產(chǎn)造價(jià)咨詢相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上