1.建立年度培訓(xùn)方向和主題、確定各層級的培訓(xùn)項目、審核各部門培訓(xùn)計劃、協(xié)調(diào)跟進培訓(xùn)情況及效果驗證;
2.負責(zé)工廠培訓(xùn)體系的建設(shè),包括培訓(xùn)調(diào)研、實施、評估等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化及培訓(xùn)資源的整合與管理;
3.培訓(xùn)工作開展情況的監(jiān)督檢查;
4.負責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展通路,促進員工職業(yè)發(fā)展和能力提升,指導(dǎo)、監(jiān)控;
5.管理層人員培訓(xùn)的整體策劃及實施;