我們正在尋找一位注重細(xì)節(jié)和戰(zhàn)略采購(gòu)的直接材料專(zhuān)家,包括新鮮水果的包裝和運(yùn)輸材料以及其他經(jīng)常性的生產(chǎn)需求,以管理所有初級(jí),二級(jí)和三級(jí)包裝材料的端到端采購(gòu)和采購(gòu)。這個(gè)角色對(duì)于確保控制成本,推進(jìn)我們的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)至關(guān)重要。該職位負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)一個(gè)強(qiáng)大和創(chuàng)新的包裝供應(yīng)基地,以支持我們的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
【崗位職責(zé)】
1. 端到端采購(gòu):負(fù)責(zé)包裝類(lèi)別的(如瓦楞紙箱、硬質(zhì)塑料、防護(hù)材料等)戰(zhàn)略采購(gòu)流程,包括供應(yīng)商識(shí)別、詢(xún)價(jià)單執(zhí)行、談判、供應(yīng)商選擇以及合同管理。
2. 品類(lèi)策略制定:制定并實(shí)施一套與業(yè)務(wù)目標(biāo)相契合的全面包裝品類(lèi)策略,重點(diǎn)在于成本降低、供應(yīng)保障、創(chuàng)新以及可持續(xù)性方面。
3. 供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM):與主要的包裝供應(yīng)商建立并維護(hù)穩(wěn)固的合作關(guān)系。通過(guò)定期審查、績(jī)效評(píng)估表以及聯(lián)合開(kāi)發(fā)計(jì)劃來(lái)管理合作關(guān)系的表現(xiàn)。
4. 成本管理與分析:制定合理成本模型并進(jìn)行拆解分析。推動(dòng)價(jià)值工程計(jì)劃的實(shí)施,以在不降低質(zhì)量與性能的前提下實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。
5. 新產(chǎn)品引入支持:與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)緊密合作,尋找并評(píng)估用于新產(chǎn)品上市的新包裝材料,確保滿(mǎn)足時(shí)間表、成本目標(biāo)和規(guī)格要求。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理:主動(dòng)評(píng)估并降低包裝供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)(例如,原材料價(jià)格波動(dòng)、單一來(lái)源依賴(lài)、地緣政治因素)。制定并實(shí)施完善的業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃。
7. 質(zhì)量與合規(guī)性:與倉(cāng)庫(kù)部門(mén)合作,制定明確的技術(shù)規(guī)范。處理供應(yīng)商的質(zhì)量問(wèn)題,并確保所有包裝材料符合相關(guān)的法規(guī)、安全和可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。
【崗位要求】
1、5 年以上在包裝材料方面戰(zhàn)略采購(gòu)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
2、對(duì)包裝制造流程、材料以及轉(zhuǎn)換過(guò)程有著深入的理解。
3、出色的溝通能力、人際交往能力和與利益相關(guān)者的管理能力。
4、出色的項(xiàng)目管理能力,能夠在快節(jié)奏的環(huán)境中管理多個(gè)項(xiàng)目。
5、具備企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)(如 SAP、Oracle 等)使用經(jīng)驗(yàn)以及工程知識(shí)者優(yōu)先
6、有CPSM、CIP 證書(shū)等優(yōu)先,英文能作為工作語(yǔ)言?xún)?yōu)先。