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職責(zé)描述：
1. 統(tǒng)籌客戶對(duì)接DOE驗(yàn)證，數(shù)據(jù)報(bào)告輸出;
2. NPI 每個(gè)Build階段GRR&Correlation /ok2test報(bào)告完成;
3. NPI每個(gè)階段Insight數(shù)據(jù)分析，復(fù)測(cè)率統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)異常追溯及MBO數(shù)據(jù)整理；
4.總結(jié)案件經(jīng)驗(yàn)，分享培訓(xùn)Team lesson learn；
5.客戶方面測(cè)試新技術(shù)吸取學(xué)習(xí)與改進(jìn)優(yōu)化；
6 統(tǒng)籌NPI每個(gè)Build階段CPK數(shù)據(jù)分析整理，產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，軟體驗(yàn)證導(dǎo)入，提高產(chǎn)線產(chǎn)品測(cè)試效率；
7.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各案件進(jìn)度，產(chǎn)線風(fēng)險(xiǎn)曲線/機(jī)故異常處理
8.負(fù)責(zé)測(cè)試工站的軟件/硬件及測(cè)試操作方法的優(yōu)化
9.負(fù)責(zé)測(cè)試效率的提升與重測(cè)率的改善，降低產(chǎn)品重工率，節(jié)約成本
10.產(chǎn)品前后期risk評(píng)估，出貨品質(zhì)把控；
11.跨部門問題組織討論方案改善
12.協(xié)助指導(dǎo)和培養(yǎng)后備人才
13.上級(jí)主管交付工作的執(zhí)行，良好的執(zhí)行力和總結(jié)匯報(bào)能力,以及下一階段工作的規(guī)劃。