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更新于 8月2日

多元渠道營銷執(zhí)行

5000-8000元
  • 沈陽沈河區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

市場推廣市場策劃市場拓展整合營銷品牌營銷電子商務(wù)零售/批發(fā)新媒體
單位任務(wù)、職責(zé):
1、部門定位:
承接品市本部策略規(guī)劃,轉(zhuǎn)化為行銷公司品牌策略及推廣策略,并且對行銷公司布達宣導(dǎo)形成共識,共同落地執(zhí)行;
2、關(guān)鍵核心任務(wù):
①品牌績效的落實和改善;
②執(zhí)行線上/線下推廣活動,提升新品接受度及品牌好感度;
3、任務(wù)細分:
承接本部策略,服務(wù)重客組/電商組制定重點渠道推廣規(guī)劃與執(zhí)行
崗位執(zhí)掌、職責(zé):
1、服務(wù)重客組:
① 承接本部策略,整合線上&線下資源,制定1+3推廣方案并落地執(zhí)行、績效追蹤、總結(jié)改善;
② 全國性商超O2O活動承接(直播/生動化等資源),與重客組協(xié)作制定區(qū)域商超O2O方案并落地執(zhí)行、績效追蹤、總結(jié)改善;
③ 與重客組寫作定制LOT客戶化專案推廣活動(例如結(jié)合廠商周做品牌推廣專案);
④ N/LOT推廣平臺盤點(足量性檢視)與分級校準(zhǔn)(效益檢視,依ROI定期更新);
⑤ 通過渠道定制化活動,協(xié)助重客組/OT處開發(fā)SC渠道客戶,復(fù)制→擴大;
2、服務(wù)電商組
① 依據(jù)區(qū)域策略重點,與電商組協(xié)作,定期規(guī)劃區(qū)域性主題營銷活動(超值周六/品牌日/直播有禮/團長激勵等),透過營銷資源投入,增加資源位,提升本品曝光度;
② 整合區(qū)域推廣資源,通過消費者促銷(強帶新/嘗鮮價等)達成新品上架;
③ 結(jié)合活動投放及效益產(chǎn)出( 如POS數(shù)據(jù)等)定期追蹤、總結(jié)改善,確保資源精準(zhǔn)投入

工作地點

沈河區(qū)沈陽嘉里中心·企業(yè)廣場B座

職位發(fā)布者

金先生/HR

昨日活躍
立即溝通
公司Logo沈陽頂益食品有限公司
康師傅控股有限公司主要在中國從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅。本集團于1992年開始生產(chǎn)方便面,并自1996年起擴大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品;目前本集團的三大品項產(chǎn)品,皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。據(jù)ACNielsen2010年12月零售市場研究報告的調(diào)查結(jié)果顯示,本集團于方便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場占有率分別為55.8%、51.9%和20.8%,穩(wěn)居市場領(lǐng)導(dǎo)地位;稀釋果汁以17.5%、夾心餅干以22.7%同居于市場第二位。經(jīng)過多年的耕耘與積累,「康師傅」已成為中國最為消費者熟悉的品牌之一。本集團透過自有遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)分銷旗下產(chǎn)品,截至2010年12月底已擁有548個營業(yè)所及89個倉庫以服務(wù)6,155家經(jīng)銷商及73,282家直營零售商。本集團相信如此廣博的銷售網(wǎng)絡(luò),是構(gòu)成本集團產(chǎn)品處于市場領(lǐng)導(dǎo)地位的重要原因之一,亦促使本集團的新產(chǎn)品更成功而有效地登陸市場。今后本集團仍會將資源專注于食品制造與流通事業(yè),并繼續(xù)強化物流與銷售系統(tǒng),以期建立「全球最大中式方便食品及飲品集團」。本集團于1996年2月在香港聯(lián)合交易所有限公司上市。兩大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本公司33.21%及33.20%的股份。于2010年12月31日,本公司之市值為143億美元?,F(xiàn)時本公司已被納入英國富時指數(shù)中亞太區(qū)(除日本外)的成分股及摩根士丹利資本國際(MSCI)香港成分股指數(shù)。2010年,「康師傅」連續(xù)第三年獲得福布斯亞洲50強稱號,同時連續(xù)八年登上臺灣十大國際品牌前五名,康師傅品牌價值經(jīng)評定達10.66億美元。此外,康師傅控股還上榜2010年度第5屆亞洲品牌500強,榮獲人民網(wǎng)頒發(fā)的2010***網(wǎng)絡(luò)聲譽企業(yè)獎和2010年《數(shù)字商業(yè)時代》評選的10年公益創(chuàng)新獎。這些榮譽的獲得是對「康師傅」品牌的肯定,同時更激勵了我們不斷完善的信心,今后康師傅將持續(xù)發(fā)展品牌,朝向世界級品牌的領(lǐng)域繼續(xù)邁進??祹煾狄恢币曄M者食品安全為己任,在食品安全技術(shù)上投入巨資,保證整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程的安全性。根據(jù)「從農(nóng)田到餐桌」的全程質(zhì)量控制理念,康師傅提倡食品安全從源頭抓起,因此,在食品安全管理上,康師傅非常注重前端管理體系設(shè)計,以構(gòu)建集團質(zhì)量安全管理的良性循環(huán)為目標(biāo)。此外,2010年起,為與企業(yè)新發(fā)展階段相契合,康師傅更在原有的原料安全管控體系基礎(chǔ)之上,著重在技術(shù)支持、規(guī)格規(guī)范、資源優(yōu)化、合作評鑒、風(fēng)險預(yù)警等五大方面進一步加強原料安全管理,形成切實有效、合理可行的原料安全防線,為食品安全保障工作筑起一道堅實的無隙屏障。在食品安全生產(chǎn)方面始終堅持專業(yè)與專注的企業(yè)行動為康師傅贏得了業(yè)界,和消費者的一致贊譽。2010年康師傅在第八屆中國食品安全年會上榮獲「食品安全十強」等五項大獎,同時榮獲中國保護消費者基金會頒發(fā)的「全國食品質(zhì)量消費者放心品牌」稱號。
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