單位任務、職責:
1、部門定位:
承接品市本部策略規(guī)劃,轉化為行銷公司品牌策略及推廣策略,并且對行銷公司布達宣導形成共識,共同落地執(zhí)行;
2、關鍵核心任務:
①品牌績效的落實和改善;
②執(zhí)行線上/線下推廣活動,提升新品接受度及品牌好感度;
3、任務細分:
承接本部策略,服務重客組/電商組制定重點渠道推廣規(guī)劃與執(zhí)行
崗位執(zhí)掌、職責:
1、服務重客組:
① 承接本部策略,整合線上&線下資源,制定1+3推廣方案并落地執(zhí)行、績效追蹤、總結改善;
② 全國性商超O2O活動承接(直播/生動化等資源),與重客組協作制定區(qū)域商超O2O方案并落地執(zhí)行、績效追蹤、總結改善;
③ 與重客組寫作定制LOT客戶化專案推廣活動(例如結合廠商周做品牌推廣專案);
④ N/LOT推廣平臺盤點(足量性檢視)與分級校準(效益檢視,依ROI定期更新);
⑤ 通過渠道定制化活動,協助重客組/OT處開發(fā)SC渠道客戶,復制→擴大;
2、服務電商組
① 依據區(qū)域策略重點,與電商組協作,定期規(guī)劃區(qū)域性主題營銷活動(超值周六/品牌日/直播有禮/團長激勵等),透過營銷資源投入,增加資源位,提升本品曝光度;
② 整合區(qū)域推廣資源,通過消費者促銷(強帶新/嘗鮮價等)達成新品上架;
③ 結合活動投放及效益產出( 如POS數據等)定期追蹤、總結改善,確保資源精準投入;