崗位職責(zé):
全面負(fù)責(zé)工藝部管理
1.制定并執(zhí)行工藝部工作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。
2.按照研發(fā)要求,構(gòu)筑和強(qiáng)化MEMS工藝底層技術(shù)體系建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化,確保新產(chǎn)品、新工藝和新材料開發(fā)及時(shí)落地
3.按照生產(chǎn)交付要求,組織工藝部員工持續(xù)改善工藝控制能力和量產(chǎn)保障效率;工藝管理精細(xì)化,建立保障能力評(píng)價(jià),確保量產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。
4.主導(dǎo)應(yīng)對(duì)各類內(nèi)外部審核、檢查,并負(fù)責(zé)工藝部后續(xù)整改措施的落實(shí)。
負(fù)責(zé)工藝能力建設(shè)與平臺(tái)技術(shù)規(guī)劃管理
1.建立和完善工藝管理相關(guān)的制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,打造符合行業(yè)規(guī)范,基本高效運(yùn)營能力的FAB。
2.完善平臺(tái)研發(fā)能力評(píng)價(jià)緯度,定義關(guān)鍵性指標(biāo),擬定改善方案并落實(shí),創(chuàng)建能匹配多技術(shù)方向、多產(chǎn)品類別的工藝技術(shù)包和特色工藝。
3.完善研發(fā)體系管理、流程制度建設(shè),按層級(jí)建立相應(yīng)的文件庫和知識(shí)庫
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展
1.負(fù)責(zé)工藝部技術(shù)團(tuán)隊(duì)的搭建、日常管理、績效考核與能力提升。
2.制定團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃,提升工程師能力,培養(yǎng)梯隊(duì)人才,打造專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì)。
3.營造積極向上、持續(xù)改進(jìn)、敢于突破的團(tuán)隊(duì)文化,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
負(fù)責(zé)預(yù)算與成本控制
1.負(fù)責(zé)編制和執(zhí)行工藝部部門的年度研發(fā)預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算。
2.通過技術(shù)改進(jìn)、效率優(yōu)化等方式,在不斷提升產(chǎn)品和工藝品質(zhì)的同時(shí),降低成本。
主導(dǎo)新平臺(tái)規(guī)劃和建設(shè)
1.主導(dǎo)新平臺(tái)的新建,主導(dǎo)對(duì)既有平臺(tái)或技術(shù)的改擴(kuò)建項(xiàng)目;
2.主導(dǎo)新工藝和設(shè)備調(diào)研,工藝調(diào)試和產(chǎn)品交付;
3.主導(dǎo)工藝平臺(tái)信息化建設(shè),圍繞工藝和產(chǎn)品需求,不斷提升能力和效率;
任職要求:
1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn):具備8年以上半導(dǎo)體前道或先進(jìn)封裝晶圓廠 工藝開發(fā)和工藝整合管理經(jīng)驗(yàn)。
2.團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn):擁有5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),成功搭建或領(lǐng)導(dǎo)
過15人以上的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
3.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):主導(dǎo)過FAB新工藝和新產(chǎn)品工藝開發(fā)、工藝平臺(tái)搭建
項(xiàng)目,熟悉APQP全過程開發(fā)流程。
4.對(duì)技術(shù)熱愛,對(duì)新技術(shù)心態(tài)開放;善于從表象洞察到本質(zhì),理論聯(lián)系實(shí)踐。既能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能適應(yīng)7x24小時(shí)量產(chǎn)FAB保障要求,也能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷革新確保行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先 。具備強(qiáng)烈使命感,技術(shù)被顛覆和被超越的危機(jī)意識(shí)