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崗位職責(zé)：
1.陳列標(biāo)準(zhǔn)與執(zhí)行管理?
承接并落實(shí)渠道發(fā)展計(jì)劃中的陳列管理要求，明確各渠道“成功圖像”標(biāo)準(zhǔn)，并推動(dòng)執(zhí)行與檢查；
協(xié)助品牌、渠道部門開展陳列活動(dòng)在協(xié)議客戶端的落地執(zhí)行，確保陳列資源有效利用；
支持KA部門完成陳列活動(dòng)后臺(tái)照片審核，推動(dòng)KA渠道陳列符合標(biāo)準(zhǔn)。
2. 項(xiàng)目策略與客戶發(fā)展?
制定全年“星級(jí)協(xié)議客戶”分級(jí)客戶項(xiàng)目計(jì)劃及對(duì)應(yīng)發(fā)展策略，并推動(dòng)落地，持續(xù)提升執(zhí)行質(zhì)量；
通過客戶走訪、市場(chǎng)洞察等方式，持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目策略，提升客戶合作深度。
3. 費(fèi)用、折讓與系統(tǒng)管理?
根據(jù)項(xiàng)目需要，結(jié)合公司系統(tǒng)，設(shè)計(jì)并優(yōu)化費(fèi)用與折讓發(fā)放流程，確保合規(guī)、準(zhǔn)確、高效；
跟蹤費(fèi)用與折讓的發(fā)放進(jìn)度，定期開展市場(chǎng)走訪與檢核，針對(duì)問題制定整改計(jì)劃；
指導(dǎo)并培訓(xùn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)掌握費(fèi)用管理與系統(tǒng)操作，提升費(fèi)用使用效力與數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
4. 數(shù)據(jù)分析與績(jī)效追蹤?
建立協(xié)議客戶各項(xiàng)目的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）追蹤體系，定期分析數(shù)據(jù)并輸出報(bào)告；
通過系統(tǒng)工具監(jiān)控費(fèi)用投入與產(chǎn)出效果，為資源調(diào)配與策略優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。
5. 團(tuán)隊(duì)賦能與人才發(fā)展?
協(xié)助開展區(qū)域業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)議客戶管理技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力；
推動(dòng)渠道專業(yè)人才的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，支持區(qū)域人才梯隊(duì)建設(shè)。