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崗位職責(zé) 1、策略規(guī)劃與目標(biāo)制定：依據(jù)品牌及集團(tuán)特性制定新媒體平臺的整體發(fā)展戰(zhàn)略和運(yùn)營計劃，明確平臺的定位、內(nèi)容方向、運(yùn)營模式和增長目標(biāo)； 2、內(nèi)容創(chuàng)作與管理：主導(dǎo)和監(jiān)督新媒體內(nèi)容的策劃、創(chuàng)作審核和發(fā)布流程，確保內(nèi)容的質(zhì)量、風(fēng)格、價值觀與品牌調(diào)性相符且內(nèi)容露出遵守標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； 3、團(tuán)隊管理：負(fù)責(zé)新媒體團(tuán)隊的統(tǒng)籌工作，對團(tuán)隊進(jìn)行定期培訓(xùn)與指導(dǎo)，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)水平，確保團(tuán)隊的高效運(yùn)作和協(xié)同發(fā)展; 4、投流優(yōu)化：創(chuàng)建本地通投流計劃并進(jìn)行投放優(yōu)化，控制CPL成本； 5、數(shù)據(jù)統(tǒng)籌：復(fù)盤分析新媒體數(shù)據(jù)報表，各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率指標(biāo)，優(yōu)化策略方向及執(zhí)行動作； 6、跨部門協(xié)作：優(yōu)化從內(nèi)容曝光到試駕邀約的轉(zhuǎn)化鏈路，協(xié)同降低CPS至行業(yè)基準(zhǔn)線以下。