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更新于 7月25日

房產(chǎn)公司安全工程師

1-1.5萬(wàn)
  • 上海寶山區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

安全管理注冊(cè)安全工程師工程施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)
崗位職責(zé):
1、作為公司委派的該項(xiàng)目安全責(zé)任人,對(duì)該項(xiàng)目的安全、文明施工的監(jiān)督、監(jiān)控負(fù)主要責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理(防護(hù))工作;
3、參加對(duì)操作人員繼續(xù)入場(chǎng)教育、三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。
4、對(duì)井(門(mén))架、塔吊、腳手架、臨時(shí)用電等設(shè)施的驗(yàn)收工作中發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理方案的制定和監(jiān)督落實(shí),每日及時(shí)更新重大危險(xiǎn)源公示牌。
6、對(duì)分部分項(xiàng)工程施工時(shí),驗(yàn)證和檢查是否按方案進(jìn)行,專項(xiàng)方案中是否有安全技術(shù)措施。
7、每日如實(shí)填寫(xiě)安全日志,并對(duì)違章,存在的`安全隱患的整改情況進(jìn)行記錄
8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)食堂、宿舍等進(jìn)行日常性檢查,發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式告知項(xiàng)目工長(zhǎng),工長(zhǎng)拒不執(zhí)行和整改的,有權(quán)告知項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理不執(zhí)行的,應(yīng)立即通知公司安全質(zhì)量部或公司主管領(lǐng)導(dǎo),決定是否進(jìn)行停工整頓或處罰。
9、每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)發(fā)生的違章行為、違章指揮及時(shí)制止,并有權(quán)進(jìn)行處罰,并做好記錄(音像或整改通知書(shū)等)。重大危險(xiǎn)點(diǎn)源應(yīng)有旁站和相關(guān)記錄。
10、查驗(yàn)特種作業(yè)人員是否持證上崗。檢查班前安全活動(dòng)制度等是否執(zhí)行,記錄是否符合要求。負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志是否按總平面圖進(jìn)行布置。
11、對(duì)建設(shè)行政主管部門(mén)檢查的基本情況進(jìn)行記錄,對(duì)發(fā)出的安全隱患及時(shí)督促工長(zhǎng)整改和回復(fù)。
12、協(xié)助項(xiàng)目部填寫(xiě)安全、文明施工投入報(bào)表。
任職要求:
1、五年以上房產(chǎn)公司安全管理經(jīng)驗(yàn),知名地產(chǎn)公司背景優(yōu)先;
2、建筑工程、安全工程等專業(yè)畢業(yè),大專以上學(xué)歷背景,有注冊(cè)安全工程師優(yōu)先;
3、能吃苦耐勞,服從公司工作安排。

工作地點(diǎn)

上海市寶山區(qū)蕰川路1758號(hào)

職位發(fā)布者

吳玲雷/人事經(jīng)理

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上海江杰榮泰置業(yè)(集團(tuán))有限公司主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng).旗下?lián)碛猩虾rv杰實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海江杰建筑裝潢有限公司、上海邦手物業(yè)管理有限公司、上海青潤(rùn)園林綠化工程有限公司、上海騰杰電梯導(dǎo)軌有限公司五個(gè)子公司。企業(yè)精神—超越自我、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)企業(yè)管理宗旨—以人為本、效益優(yōu)先、戰(zhàn)略為準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨—以技術(shù)為核心、以管理為基礎(chǔ)、建工程樹(shù)品牌、高品質(zhì)高效益企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念—?jiǎng)?chuàng)新求實(shí)、高效公平人力資源戰(zhàn)略—建立極具競(jìng)爭(zhēng)力的人才發(fā)展平臺(tái)、廣納賢才建立高效的學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)培訓(xùn)人才建立公平的人才競(jìng)爭(zhēng)提升機(jī)制、重用同心同德的年輕真才、以共同發(fā)展的理念鍛造極具競(jìng)爭(zhēng)力的人才團(tuán)體、實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)
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