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崗位職責(zé)：
1. 項(xiàng)目規(guī)劃與啟動(dòng)
1.1主導(dǎo)項(xiàng)目可行性分析，評(píng)估技術(shù)、成本、交期及風(fēng)險(xiǎn)，制定項(xiàng)目評(píng)估及立項(xiàng)報(bào)告。
1.2領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確成員職責(zé)分工及溝通機(jī)制。
1.3制定項(xiàng)目計(jì)劃（甘特圖、里程碑節(jié)點(diǎn)），統(tǒng)籌資源分配。
2. 項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
2.1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，確保研發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)各階段按計(jì)劃推進(jìn)，及時(shí)識(shí)別偏差并采取糾正措施。
2.2協(xié)調(diào)解決技術(shù)難點(diǎn)、供應(yīng)鏈瓶頸、生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試等問(wèn)題，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成。
2.3監(jiān)控項(xiàng)目成本（研發(fā)費(fèi)用、生產(chǎn)成本等），優(yōu)化資源使用效率。
2.4管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（如交期延誤、質(zhì)量缺陷、客戶(hù)需求變更），制定應(yīng)急預(yù)案。
3. 質(zhì)量管控
3.1確保產(chǎn)品符合IATF 16949等汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系要求，推動(dòng)APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）流程落地。
3.2組織項(xiàng)目成名完成PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）文件提交，主導(dǎo)客戶(hù)審核及問(wèn)題整改。
3.3處理客訴相關(guān)問(wèn)題，包括協(xié)調(diào)線服、產(chǎn)品返工、返修策劃、客戶(hù)匯報(bào)等工作。
4. 客戶(hù)與內(nèi)部溝通
4.1作為客戶(hù)對(duì)接窗口，定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，管理客戶(hù)需求變更（ECR/ECN）。
4.2組織跨部門(mén)會(huì)議（研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售等），確保信息透明與協(xié)同高效。
5. 項(xiàng)目收尾與總結(jié)
5.1主導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收，確保交付成果符合合同要求、廠內(nèi)驗(yàn)收要求，完成試產(chǎn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)工作。
5.2總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，沉淀標(biāo)準(zhǔn)化流程，優(yōu)化后續(xù)項(xiàng)目管理體系。
5.3確保項(xiàng)目在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍滿(mǎn)足顧客數(shù)量和質(zhì)量的要求。
6. 其他職責(zé)
6.1參與行業(yè)技術(shù)趨勢(shì)研究，推動(dòng)生產(chǎn)工藝或管理流程的持續(xù)改進(jìn)。
6.2完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。