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崗位職責:
1.基于公司整體戰(zhàn)略，制定具體的運營目標、計劃，并拆解為可執(zhí)行的任務，確保戰(zhàn)略落地；
設定關(guān)鍵績效指標（KPI），跟蹤目標達成情況，及時調(diào)整策略。
2. 業(yè)務流程優(yōu)化與效率提升
梳理核心業(yè)務流程，識別瓶頸與冗余環(huán)節(jié)。推動流程標準化、規(guī)范化，通過系統(tǒng)工具或機制優(yōu)化，提升運營效率、降低錯誤率。
3. 資源協(xié)調(diào)與跨部門合作
協(xié)調(diào)內(nèi)部資源及跨部門，保障運營計劃執(zhí)行；
4. 數(shù)據(jù)分析與決策支持
監(jiān)控運營數(shù)據(jù)，提煉關(guān)鍵結(jié)論，基于數(shù)據(jù)洞察問題，提出優(yōu)化方案，為管理層決策提供依據(jù)。
5. 成本控制與效益提升
制定運營成本預算，監(jiān)控實際支出，確保成本可控；
通過流程優(yōu)化、資源整合等方式降低運營成本，同時提升投入產(chǎn)出比，增強業(yè)務盈利能力。
6.營銷策略規(guī)劃及執(zhí)行管理
市場與用戶調(diào)研、目標拆解與策略制定、渠道與預算規(guī)劃、品牌策略融入、營銷活動策劃與推進、渠道運營與優(yōu)化、合作方管理、產(chǎn)品規(guī)劃及需求輸入。
7.品牌及市場管理
品牌與市場維護、輿情監(jiān)控與處理、客戶關(guān)系維護、行業(yè)與競爭分析
8. 風險管理與問題解決
識別運營中的潛在風險（如供應鏈中斷、流程漏洞、政策變化影響等），制定應急預案；
快速響應突發(fā)問題（如客戶投訴激增、系統(tǒng)故障導致業(yè)務停滯），協(xié)調(diào)資源解決，減少損失。
9.融資管理
融資需求分析與規(guī)劃、融資方案設計與選型、融資渠道拓展與維護、融資盡調(diào)配合與談判、融資后管理
10.團隊與資源協(xié)調(diào)
管理及發(fā)展團隊，明確崗位職責，分配任務，協(xié)調(diào)分工；
負責團隊人才培養(yǎng)，包括招聘、培訓、績效評估，提升團隊專業(yè)能力和執(zhí)行力；
推動團隊協(xié)作文化，解決內(nèi)部溝通障礙，確保團隊高效配合
外部資源整合團隊管理與協(xié)作。

任職要求:
1.團隊領(lǐng)導與管理能力
能明確團隊目標，合理分配任務，培養(yǎng)下屬能力及隊伍成長，有效激發(fā)下屬積極性；
具備沖突解決能力（如下屬意見分歧、跨部門協(xié)作矛盾），推動團隊高效配合。
2.溝通與協(xié)調(diào)能力
對內(nèi)：能與銷售、產(chǎn)品、財務等部門順暢溝通（如與銷售對齊促銷政策，與財務確認預算范圍），確保營銷與業(yè)務協(xié)同；
對外：能與資方、渠道方、合作方、媒體等建立良好關(guān)系，清晰表達需求，維護合作穩(wěn)定性。
3.學習創(chuàng)新與應變能力
對行業(yè)新技術(shù)、新渠道等，需具備創(chuàng)新思維，能嘗試新玩法（如直播帶貨、AI 營銷等）；
面對突發(fā)情況（如負面輿情、政策調(diào)整）能快速反應，制定應對方案。
4.目標導向與抗壓能力
以業(yè)務規(guī)劃經(jīng)營目標為核心，主動推進工作，不推諉；
能承受高強度工作壓力，保持工作效率。
5.職業(yè)素養(yǎng)：具備誠信、責任心，對業(yè)務運營、營銷及投融資工作有熱情，能主動學習新事物。熟悉金融理論及投融資流程、業(yè)務運營管理工作及營銷理論等技能.