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關(guān)鍵職責(zé)
1、制度流程承接與落地（流程）：對接集團(tuán)安全部門，結(jié)合集團(tuán)管理政策和要求，轉(zhuǎn)化為部門內(nèi)部可執(zhí)行的SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），建設(shè)SDL（安全開發(fā)生命周期），驅(qū)動落地。
2、風(fēng)險監(jiān)控與應(yīng)急預(yù)演（預(yù)防）：新項目及重大變更的上線前安全評估，重大節(jié)點的應(yīng)急預(yù)案和預(yù)演，線上系統(tǒng)的風(fēng)險監(jiān)控盯盤，確保對異常流量、攻擊行為的實時感知。
3、安全事件響應(yīng)與播報（響應(yīng)）：主導(dǎo)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)工作，協(xié)調(diào)技術(shù)與業(yè)務(wù)部門快速止損、定位與修復(fù)，快速解決并及時播報，最大限度降低業(yè)務(wù)影響。
4、事后復(fù)盤改進(jìn)與沉淀（復(fù)盤）：組織安全事件和生產(chǎn)故障復(fù)盤，評估業(yè)務(wù)影響，完成定級定責(zé)，跟蹤改進(jìn)，提煉典型案例，做好沉淀總結(jié)，避免重復(fù)問題。
5、安全審計與文化建設(shè)（管控）：參與或主導(dǎo)安全審計工作，對安全運營活動進(jìn)行定期檢查和評估，協(xié)助集團(tuán)安全或?qū)徲嫷炔块T處理與安全相關(guān)的合規(guī)問題，負(fù)責(zé)部門安全文化建設(shè)與全員安全意識培訓(xùn)。