崗位職責(zé)及目標(biāo)
1、負(fù)責(zé)城市勞動(dòng)者行為分析,運(yùn)營(yíng)維護(hù)生命周期管理,提升勞動(dòng)者活躍、留存及穩(wěn)定度;
2、對(duì)接城市服務(wù)商合作關(guān)系與業(yè)務(wù)維護(hù),對(duì)接合作需求管控服務(wù)交付,推動(dòng)業(yè)務(wù)良性發(fā)展;
3、城市勞動(dòng)者服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)接處理勞動(dòng)者服務(wù)糾紛,落地保險(xiǎn)保障,提升用戶體驗(yàn);
4、城市組織化相關(guān)活動(dòng)策劃、執(zhí)行、復(fù)盤,加強(qiáng)勞動(dòng)者組織化鏈接管理,促進(jìn)對(duì)平臺(tái)的粘性。
任職要求
1、5年以上服務(wù)型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),或O2O相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和洞察能力,積極主動(dòng)思考推進(jìn)工作執(zhí)行;
3、積極樂(lè)觀,工作充滿熱情,有較強(qiáng)的抗壓性和團(tuán)隊(duì)合作精神。
符合京東價(jià)值觀:客戶為先、創(chuàng)新、拼搏、擔(dān)當(dāng)、感恩、誠(chéng)信。
增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)核心職責(zé):
從供需視角,對(duì)勞動(dòng)者增長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
1、制定招募標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)招募流程、招募產(chǎn)品工具需求;
2、根據(jù)招募轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)及城市供給現(xiàn)狀,制定增長(zhǎng)策略。
3、建立線上招募投放渠道,根據(jù)線索渠道實(shí)施不同的招募轉(zhuǎn)化策略,并協(xié)同城市提升轉(zhuǎn)化。
策略運(yùn)營(yíng)核心職責(zé):
從供需視角,對(duì)勞動(dòng)者的供給和留存負(fù)責(zé)。
1、建立勞動(dòng)者定價(jià)模型,以定價(jià)策略牽引行為改善;
2、通過(guò)勞動(dòng)者分層策略,建立優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)者的篩選、提升、晉級(jí)路徑:
3、通過(guò)訂單調(diào)度策略優(yōu)化,提升接單效率,實(shí)現(xiàn)不同層級(jí)勞動(dòng)者和不同用戶分層下,一對(duì)一調(diào)度。
體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)核心職責(zé):
從體驗(yàn)視角,對(duì)用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)。
1、建立勞動(dòng)者體驗(yàn)治理體系,完善客訴處理流程及規(guī)則:
2、根據(jù)客訴分類,制定勞動(dòng)者技能提升和行為改善措施:
3、制定客訴產(chǎn)品工具需求方案,提升客訴處理效率。
4、對(duì)接客服部門,根據(jù)業(yè)務(wù)方訴求,提升客服人員處理能力。
活動(dòng)運(yùn)營(yíng)核心職責(zé):
從體驗(yàn)視角,對(duì)勞動(dòng)者體驗(yàn)和留存負(fù)責(zé)。
1、根據(jù)業(yè)務(wù)年度時(shí)間特性,制定不同的短期活動(dòng)方案;
2、建立完善勞動(dòng)者管理組織,打通晉升路徑:
3、制定勞動(dòng)者文化活動(dòng)方案,協(xié)同城市落地執(zhí)行:
4、定期收集勞動(dòng)者反饋意見(jiàn),推動(dòng)廉政建設(shè)落地。
城市運(yùn)營(yíng)核心職責(zé):
根據(jù)城市特性,執(zhí)行落地總部策略,對(duì)勞動(dòng)者試單/上線轉(zhuǎn)化、留存、體驗(yàn)負(fù)責(zé)。
1、執(zhí)行總部勞動(dòng)者策略,并進(jìn)行透?jìng)餍_(dá)和答疑;
2、協(xié)同客服部門處理客訴判責(zé);
3、管理勞動(dòng)者分組,對(duì)日常上戶行為進(jìn)行監(jiān)督和改善;
4、收集并反饋各類運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品需求。