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1. 承接總部客戶(hù)生態(tài)體系，協(xié)同分公司產(chǎn)品市場(chǎng)部門(mén)、渠道部門(mén)共同推進(jìn)分公司客戶(hù)生態(tài)建設(shè)工作。
2.承接總部服務(wù)生態(tài)規(guī)劃與策略，開(kāi)展分公司層面客戶(hù)需求與同業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，研究客戶(hù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、成長(zhǎng)等方面的可行性策略。
3.承接總部權(quán)益服務(wù)資源，負(fù)責(zé)分公司層面服務(wù)資源的承接落地、屬地開(kāi)拓與管理，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與落地實(shí)施流程。
4.承接總部權(quán)益服務(wù)推廣策略，負(fù)責(zé)總部權(quán)益服務(wù)活動(dòng)在分公司層面的推動(dòng)實(shí)施，打造分公司層面服務(wù)賦能活動(dòng)場(chǎng)景及實(shí)施路徑，組織開(kāi)展分公司層面客戶(hù)服務(wù)節(jié)，提供特色服務(wù)活動(dòng)資源及推廣工具支持。
5.承接總部高客管理體系，負(fù)責(zé)分公司層面高客需求與同業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，落實(shí)各項(xiàng)高客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度。
6.承接總部高客服務(wù)資源，負(fù)責(zé)分公司層面高客專(zhuān)屬服務(wù)資源的開(kāi)拓與管理，落實(shí)高客專(zhuān)屬服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與落地實(shí)施流程。
7.承接總部高客服務(wù)推廣策略，負(fù)責(zé)總部高客服務(wù)活動(dòng)在分公司層面的推動(dòng)實(shí)施，打造分公司層面醫(yī)養(yǎng)、金融、財(cái)富專(zhuān)屬服務(wù)賦能活動(dòng)場(chǎng)景，提供特色服務(wù)活動(dòng)資源及推廣工具支持。
8.負(fù)責(zé)組織運(yùn)用公司醫(yī)康養(yǎng)資源賦能渠道部門(mén)和一線隊(duì)伍， 開(kāi)展康養(yǎng)賦能活動(dòng)和相關(guān)宣傳工作，推動(dòng)康養(yǎng)生態(tài)有效支持保單銷(xiāo)售和優(yōu)增優(yōu)育。
9.配合總部醫(yī)康養(yǎng)資源建設(shè)的相關(guān)行動(dòng)，向總部推薦醫(yī)康養(yǎng)項(xiàng)目，協(xié)助總部開(kāi)展行業(yè)政策、同業(yè)情況、康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)的調(diào)研和信息收集。
10.承接總部金融服務(wù)權(quán)益資源，制定并完善分公司高客在金融服務(wù)方面的權(quán)益體系，制定外部合作計(jì)劃，拓展維護(hù)合作渠道，負(fù)責(zé)資源采購(gòu)和供應(yīng)商管理相關(guān)工作。