一、建立設(shè)備臺帳 建立設(shè)備技術(shù)檔案，協(xié)助財務(wù)建立設(shè)備資產(chǎn)檔案

二、設(shè)備選型及采購

1、根據(jù)生產(chǎn)需求，制定設(shè)備與零配件采購計劃，參與新設(shè)備的考察和選型工作

2、與供貨商溝通確保設(shè)備滿足工藝要求并提供相關(guān)意見

三、設(shè)備進廠驗收

1、核對進廠設(shè)備與合同規(guī)定是否相符，組織相關(guān)技術(shù)人員填寫驗收報告

2、檢查設(shè)備運行參數(shù)是否符合采購需求

四、設(shè)備培訓

1、制定設(shè)備操作規(guī)范，對設(shè)備使用人員進行操作規(guī)范監(jiān)督

2、協(xié)助車間做好操作人員設(shè)備安全知識與安全操作的培訓

五、設(shè)備安全管理

1、定期排查安全隱患關(guān)鍵點，并且做好警示和安全防范工作，避免安全事故發(fā)生

2、定期組織安全培訓

六、日常設(shè)備維護管理

1、制定設(shè)備維護計劃，建立設(shè)備日常巡查制度，定期進行設(shè)備維修、保養(yǎng)，并且登記設(shè)備維護臺帳，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

2、排查檢修突發(fā)設(shè)備故障，確保生產(chǎn)車間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

3、指導設(shè)備操作人員完成設(shè)備清潔保養(yǎng)工作

4、根據(jù)設(shè)備的使用情況和設(shè)計年限，制定報廢計劃，依據(jù)計劃進行設(shè)備更換與淘汰

5、根據(jù)工藝要求對設(shè)備進行局部改造和優(yōu)化

6、合理進行設(shè)備使用計劃，減少設(shè)備損耗，提高設(shè)備使用率

七、生產(chǎn)基地智能化設(shè)備安裝調(diào)試和軟件操作

1、對生產(chǎn)基地智能化設(shè)備進行安裝調(diào)試

2、對于智能化設(shè)備操作系統(tǒng)熟悉并指導培訓相關(guān)人員

八、團隊建設(shè)

1、組織架構(gòu)和人員規(guī)劃并定期修繕；

2、設(shè)備人才梯隊搭建，進行本部門人員配置；

3、輔導、培訓所轄人員必備技能；

4、設(shè)備事故工作的落實，找出問題，制定改進計劃并落實

九、制度、流程建設(shè)與落地