1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的全面管理與運(yùn)營； 2、、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常工作管理及規(guī)劃，在安全生產(chǎn)的前提下持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)化生產(chǎn)效率、降本增效； 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、檢查，生產(chǎn)異常的處理，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時、保質(zhì)、保量完成； 4、組織編制生產(chǎn)部的年度預(yù)算，并監(jiān)督控制； 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員編制、關(guān)鍵崗位職責(zé)及崗位績效考核體系的建立與分解實(shí)施； 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部6S現(xiàn)場管理和提升； 7、負(fù)責(zé)設(shè)備年度維修保養(yǎng)計(jì)劃方案提報(bào)，建立相關(guān)制度提升設(shè)備完好性和利用率； 8、負(fù)責(zé)產(chǎn)能擴(kuò)充規(guī)劃及設(shè)備增加需求的論證，推進(jìn)新設(shè)備、新項(xiàng)目及設(shè)備技改的落實(shí)