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大模型去做合同審查 一、產(chǎn)品規(guī)劃 1. 深入研究市場需求和行業(yè)趨勢，結合 AI 技術發(fā)展動態(tài)，制定 AI 合同審查應用的產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，明確產(chǎn)品定位和目標用戶群體。 2. 進行競品分析，了解競爭對手產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足，為產(chǎn)品的優(yōu)化和創(chuàng)新提供參考。 3. 根據(jù)用戶反饋和市場變化，及時調整產(chǎn)品策略，確保產(chǎn)品始終保持競爭力。 二、需求分析 1. 與銷售團隊、客戶服務團隊以及潛在用戶進行溝通，收集用戶需求和痛點，將其轉化為產(chǎn)品需求。 2. 與法律專業(yè)人士合作，了解合同審查的業(yè)務流程和專業(yè)要求，確保產(chǎn)品能夠滿足法律行業(yè)的實際需求。 3. 分析用戶行為數(shù)據(jù)，挖掘用戶潛在需求，為產(chǎn)品的改進和升級提供依據(jù)。 三、產(chǎn)品設計 1. 負責 AI 合同審查應用的功能設計和界面設計，制定產(chǎn)品規(guī)格說明書，確保產(chǎn)品的易用性和用戶體驗。 2. 與研發(fā)團隊緊密合作，確定技術實現(xiàn)方案，確保產(chǎn)品的技術可行性和穩(wěn)定性。 3. 參與產(chǎn)品的測試和驗證工作，確保產(chǎn)品質量符合要求。 四、項目管理 1. 制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，明確各個階段的目標和任務，確保項目按時交付。 2. 協(xié)調研發(fā)、設計、測試、運營等各個部門的工作，解決項目中出現(xiàn)的問題和風險。 3. 監(jiān)控項目進度和質量，及時向管理層匯報項目進展情況。 五、產(chǎn)品推廣 1. 制定產(chǎn)品推廣策略，與市場團隊合作，開展產(chǎn)品的市場推廣活動，提高產(chǎn)品的知名度和市場占有率。 2. 為銷售團隊提供產(chǎn)品培訓和支持，幫助他們更好地了解產(chǎn)品特點和優(yōu)勢，提高銷售業(yè)績。 3. 收集用戶反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的推廣策略和銷售渠道。 六、團隊協(xié)作 1. 與其他部門的同事保持良好的溝通和協(xié)作，共同推動公司業(yè)務的發(fā)展。 2. 參與公司的產(chǎn)品決策和戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的發(fā)展提供建議和支持。 3. 培養(yǎng)和提升團隊成員的專業(yè)能力和綜合素質，打造一支高效的產(chǎn)品團隊。