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崗位職責：
1. 品牌戰(zhàn)略與管理：
· 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：制定并執(zhí)行公司整體的品牌戰(zhàn)略，明確品牌定位、核心價值與敘事體系，確保品牌形象在ESG和可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的專業(yè)性與獨特性；
· 品牌傳播與推廣：統(tǒng)籌管理所有對外傳播渠道（包括官網(wǎng)、社交媒體、行業(yè)媒體等），策劃并執(zhí)行高效的品牌傳播活動，提升公司的品牌知名度與美譽度；
· 內(nèi)容營銷與敘事：領(lǐng)導團隊創(chuàng)作高質(zhì)量、有吸引力的品牌內(nèi)容（如文章、白皮書、案例研究、視頻等），將復雜的ESG專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為具有影響力的市場聲音；
· 聲譽與危機管理：監(jiān)測品牌聲譽，建立并執(zhí)行品牌與公關(guān)危機管理預案，維護公司正面形象。
2. 研究協(xié)同與知識產(chǎn)品轉(zhuǎn)化：
· 研究協(xié)同：與研究團隊緊密協(xié)作，基于公司的研究方向和核心成果，共同規(guī)劃面向市場的知識產(chǎn)品矩陣（如白皮書、趨勢報告、方法論框架等）；
· 知識產(chǎn)品轉(zhuǎn)化：負責將復雜、專業(yè)的咨詢與研究成果轉(zhuǎn)化為目標客戶（如企業(yè)、媒體等）易于理解、易于傳播的市場語言和品牌內(nèi)容，協(xié)同開發(fā)具有相關(guān)知識產(chǎn)品，包括但不限于：年度趨勢報告、行業(yè)白皮書、方法論框架、專題研究報告等；
· 研究質(zhì)量把控：從市場接受度和傳播性角度，為研究成果的對外呈現(xiàn)形式提供專業(yè)建議，確保其既保持專業(yè)深度，又具備廣泛影響力，鞏固公司在ESG領(lǐng)域的權(quán)威形象。
3. 資源拓展與合作伙伴關(guān)系管理：
· 戰(zhàn)略合作拓展：主動識別并開拓與行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)、高校、媒體、NGO及關(guān)鍵意見領(lǐng)袖（KOL）的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
· 合作生態(tài)構(gòu)建：策劃并落地多種形式的合作項目（如聯(lián)合研究、共同舉辦論壇、工作坊、內(nèi)容互換等），構(gòu)建有利于公司業(yè)務發(fā)展的外部生態(tài)網(wǎng)絡。
· 資源引入與整合：通過合作引入外部智力資源、傳播資源與潛在客戶資源，為公司的業(yè)務增長與品牌建設提供持續(xù)動力。
4. 研究成果的價值放大與業(yè)務賦能：
· 傳播轉(zhuǎn)化：設計有效的傳播策略，通過多渠道觸達目標受眾，將“研究影響力”轉(zhuǎn)化為“品牌影響力”；
· 活動賦能：以研究成果為核心，策劃并主導高規(guī)格的品牌活動，如行業(yè)峰會、線上研討會、圓桌論壇等，進一步強化公司“ESG引領(lǐng)者”的定位；
· 業(yè)務賦能：與咨詢團隊與業(yè)務發(fā)展團隊緊密協(xié)作，將研究成果和品牌認知作為吸引高端客戶、贏得重大項目的有力工具。
5. 團隊管理與預算控制：
· 領(lǐng)導、激勵和發(fā)展一支高素質(zhì)的跨職能團隊（品牌、研究、合作伙伴關(guān)系管理等）；
· 負責本部門的年度預算編制、審批與成本控制。