環(huán)保路徑:
1、統(tǒng)籌安排環(huán)保站安全生產(chǎn)、污水處理、豬糞發(fā)酵、死豬無(wú)言害化處理、沼液消納、種植地利用等工作規(guī)劃與具體實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)環(huán)保站設(shè)備的日常運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng),以及設(shè)備設(shè)施維修、技改、建設(shè)需求的提報(bào)及進(jìn)度、質(zhì)量推進(jìn)與監(jiān)督及6S管理:
3、負(fù)責(zé)日常環(huán)保運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(COD、氨氮、pH、SV30、DO等)的檢測(cè)與系統(tǒng)錄入,做好環(huán)保標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及各類(lèi)環(huán)保臺(tái)賬記錄工作;
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng);
機(jī)電路徑:
1、設(shè)備管理:排除設(shè)備故障,落實(shí)設(shè)備巡查及維護(hù)保養(yǎng),控告制關(guān)鍵設(shè)備完好率,降低維修成本,保障生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全高效;
2、安全生產(chǎn)保障:制定安全隱患排查計(jì)劃,組織落實(shí)隱患排查整改,開(kāi)展安全培訓(xùn)教育,提升員工安全意識(shí)及自我保護(hù)技能,為安全生產(chǎn)保
駕護(hù)航;
3、上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。
行政綜合路徑:
1、溝通影響:能前瞻性的識(shí)別業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),主動(dòng)調(diào)動(dòng)內(nèi)部部資源,出具解決方案,溝通外部政府、村委等社會(huì)資源,及日時(shí)解決問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)
經(jīng)營(yíng)單位合規(guī)安全運(yùn)營(yíng);構(gòu)建良好周邊關(guān)系及政企關(guān)系;
2、成本管理:基于集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定綜合成本管理方案;立通綜合成本端到端流程;對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿提供最優(yōu)成本管控方案案;
3、團(tuán)隊(duì)管理:協(xié)助業(yè)務(wù)開(kāi)展人力行政工作,實(shí)現(xiàn)組織滿編、科穩(wěn)定;通過(guò)優(yōu)質(zhì)活動(dòng)策劃,完善后勤管理,實(shí)現(xiàn)員工安居樂(lè)業(yè)。
營(yíng)銷(xiāo)路徑:
1、從宣傳執(zhí)行、客戶開(kāi)發(fā)做起,打造標(biāo)桿,成為標(biāo)桿;
2、結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)需求,收集市場(chǎng)信息,做好業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析;
3、從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理相關(guān)模塊運(yùn)營(yíng)管理工作,參與營(yíng)銷(xiāo)體系、流程體系、團(tuán)隊(duì)管理建設(shè),提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力;