一、負(fù)責(zé)備品備件、外購(gòu)設(shè)備的選型、申購(gòu)、驗(yàn)收的管理;
二、負(fù)責(zé)外圍設(shè)備點(diǎn)檢保養(yǎng)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)的制定,輸出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、0PL教材、設(shè)備 技術(shù)改造、優(yōu)化方案提出,并監(jiān)督推動(dòng)其落地執(zhí)行;
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間及廠區(qū)的能源供應(yīng);(水、電、氣、空調(diào)、環(huán)保、消防、特種設(shè)備)四、負(fù)責(zé)組織分析、解決外圍設(shè)備的疑難故障,提升設(shè)備穩(wěn)定性
五、負(fù)責(zé)維修人員的日常管理及培訓(xùn),推動(dòng)精益及5S 管理
六、負(fù)責(zé)安全管理工作,確保所負(fù)責(zé)部門(mén)設(shè)備安全及人員安全。