部門1經(jīng)理+5員配置，管理300+人工廠的會計工作，五險一金，每周雙休，因過賬時間節(jié)點限制，月初月底過賬加班，兌換等額調(diào)休，自有食堂每月飯補，非本地可提供免費集體宿舍。
1、費用核算：依據(jù)集團財務(wù)制度要求，對本工廠的成本、費用進行歸集處理，規(guī)范各明細項目的核算內(nèi)容，使工廠業(yè)務(wù)處理達到統(tǒng)一化、標準化、規(guī)范化、流程化；
2、費用分析：依據(jù)集團財務(wù)制度要求，對本工廠費用達成情況進行整理匯總，出具財務(wù)報表，體現(xiàn)出的異常數(shù)據(jù)及時輸出給相關(guān)部門，督促其分析根本原因，并制定相關(guān)管控措施，財務(wù)人員負責追蹤整改結(jié)果的效益驗證；
3、資產(chǎn)管理：依據(jù)集團財務(wù)制度要求，管理工廠備件、化玻藥品、低值易耗等資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的賬實相符；
4、預算編制：依據(jù)集團財務(wù)制度要求，梳理本工廠的編制原則及項目，整理匯總各部門預算數(shù)據(jù)，確保預算編制的完整性；
5、會計檔案整理：依據(jù)集團財務(wù)制度要求，有序的裝訂、歸檔好憑證、發(fā)票等有關(guān)資料，確保財務(wù)檔案的完整、安全。