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1、審計(jì)體系建設(shè)： 制定并完善公司內(nèi)部審計(jì)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)審計(jì)工作規(guī)范化、信息化。 建立風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)模式，優(yōu)化審計(jì)方法及工具。 2、審計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行： 編制年度審計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)籌開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)、運(yùn)營(yíng)審計(jì)、合規(guī)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)（如舞弊調(diào)查、離任審計(jì)）等。 主導(dǎo)重大審計(jì)項(xiàng)目，監(jiān)督審計(jì)程序執(zhí)行，確保審計(jì)質(zhì)量與時(shí)效性。 3、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理： 評(píng)估公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合規(guī)性，確保符合國(guó)家法律法規(guī)及內(nèi)部政策。 識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提出風(fēng)險(xiǎn)防范及內(nèi)控改進(jìn)建議，跟蹤整改落實(shí)情況。 4、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)： 定期評(píng)估公司內(nèi)部控制體系有效性，發(fā)現(xiàn)制度缺陷并提出優(yōu)化方案。 參與重大業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，確保內(nèi)控機(jī)制嵌入業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。 5、審計(jì)報(bào)告與溝通： 審核審計(jì)報(bào)告，向管理層及董事會(huì)匯報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及改進(jìn)建議。 協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改措施，監(jiān)督后續(xù)跟蹤審計(jì)。