1、根據(jù)項目計劃,編制裝配生產(chǎn)作業(yè)計劃,明確生產(chǎn)計劃節(jié)點,確保項目計劃的落實。
2、組織落實裝配生產(chǎn)計劃,根據(jù)生產(chǎn)進度和新項目情況,適時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整。
3、對生產(chǎn)計劃的進展進行動態(tài)管理,建立生產(chǎn)動態(tài)統(tǒng)計記錄。
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量管理與控制,避免不合格品質(zhì)量事故的發(fā)生。
5、負責車間員工隊伍的建設與管理。
6、完成總經(jīng)理及上級領導臨時交辦的工作。