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工作職責(zé)：
1. 貿(mào)易協(xié)定與關(guān)稅籌劃合規(guī)
1.1研究目標(biāo)市場(chǎng)的貿(mào)易協(xié)定，分析商品的關(guān)稅政策，如是否涉及加征關(guān)稅或享受關(guān)稅減免。指導(dǎo)國(guó)際物流的關(guān)稅成本預(yù)算、關(guān)稅合規(guī)申報(bào)、關(guān)稅減免，協(xié)助向海關(guān)、商務(wù)部或各駐地職能部門申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)地證書、關(guān)稅加征排除、用途認(rèn)定、特定許可等，確保證書信息與申報(bào)數(shù)據(jù)一致。
1.2 對(duì)于集團(tuán)各駐地公司、重要客戶的進(jìn)口關(guān)稅數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、追蹤，交叉驗(yàn)證集團(tuán)內(nèi)部的關(guān)稅成本預(yù)算、外貿(mào)訂單報(bào)價(jià)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性；對(duì)于追蹤到的異常件，提供并完善解決方案。
2. 海關(guān)申報(bào)與通關(guān)流程合規(guī)
1.1商品歸類與申報(bào)要素審核：依據(jù)合規(guī)部確定的出口商品 HS 編碼，確保與商品實(shí)際特性、用途一致，按要求申報(bào)，避免因歸類錯(cuò)誤導(dǎo)致關(guān)稅偏差或違規(guī)處罰。
1.2報(bào)關(guān)文件合規(guī)性校驗(yàn)：審核出口報(bào)關(guān)單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單、提單、原產(chǎn)地證書等全套單據(jù)，確保文件內(nèi)容邏輯一致，符合進(jìn)口國(guó)海關(guān)對(duì)文件格式、簽章、語(yǔ)言的要求。
3. 合規(guī)檢查與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
1.1內(nèi)部合規(guī)審計(jì)與自查：定期對(duì)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行合規(guī)檢查（如抽取近 3 個(gè)月報(bào)關(guān)單據(jù)核查 HS 編碼準(zhǔn)確性、抽查客戶篩查記錄），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后推動(dòng)整改（如補(bǔ)報(bào)許可、修正申報(bào)數(shù)據(jù)）。
1.2違規(guī)事件處理與危機(jī)應(yīng)對(duì)：若發(fā)生合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件（如貨物被海關(guān)扣留、被監(jiān)管部門調(diào)查），快速啟動(dòng)應(yīng)急方案：協(xié)調(diào)律師團(tuán)隊(duì)制定應(yīng)對(duì)策略、整理證據(jù)材料、與監(jiān)管部門溝通解釋，最大限度降低損失（如爭(zhēng)取減輕處罰、快速放行貨物）。事后復(fù)盤事件原因，更新制度或流程，避免同類風(fēng)險(xiǎn)再次發(fā)生。
4. 出口管制與制裁合規(guī)管理
1.1.物項(xiàng)與技術(shù)分類管控：跟蹤各國(guó)出口管制政策動(dòng)態(tài)（如清單更新、管制范圍調(diào)整），指導(dǎo)物流團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整文件模板、產(chǎn)品聲明等以匹配日常國(guó)際物流業(yè)務(wù)需求；必要的應(yīng)暫停國(guó)際物流業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、訂單，則提供處置意見給關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門。
1.2許可申請(qǐng)與審批跟蹤：為需許可的出口業(yè)務(wù)，向相關(guān)監(jiān)管部門提交許可申請(qǐng)材料，協(xié)調(diào)內(nèi)部技術(shù)、銷售團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充信息，跟蹤許可審批進(jìn)度，處理補(bǔ)正要求。
5. 制定進(jìn)出口合規(guī)管理制度
1.1制定進(jìn)出口合規(guī)管理制度：建立 “合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制”，定期對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)（如高、中、低風(fēng)險(xiǎn)），制定針對(duì)性防控措施。
1.2內(nèi)部培訓(xùn)與意識(shí)提升：為各駐地物流團(tuán)隊(duì)成員開展進(jìn)出口合規(guī)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：管制物項(xiàng)識(shí)別方法、報(bào)關(guān)單據(jù)填寫規(guī)范、FTA 關(guān)稅優(yōu)惠應(yīng)用等。通過(guò)案例分析（含集團(tuán)自有案例、外部收集案例等，如某企業(yè)因未篩查制裁名單被罰款、某公司因 HS 編碼錯(cuò)誤導(dǎo)致貨物被扣），強(qiáng)化全員合規(guī)意識(shí)、確保規(guī)范管理。
6. 國(guó)際供應(yīng)鏈合規(guī)過(guò)程中的成本管控
1.1 通過(guò)厘清各目的貿(mào)易地區(qū)的進(jìn)出口合規(guī)要求，會(huì)同物流團(tuán)隊(duì)成員制定合規(guī)前提下的國(guó)際供應(yīng)鏈交付方案，評(píng)估合格物流供應(yīng)商名單，審核各交付方案的國(guó)際運(yùn)輸、清關(guān)、配送的成本，完善國(guó)際物流報(bào)價(jià)方案。
1.2 對(duì)于集團(tuán)各駐地公司、重要客戶的物流交付成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、追蹤，交叉驗(yàn)證訂單運(yùn)輸報(bào)價(jià)（含關(guān)稅、各分項(xiàng)分段運(yùn)費(fèi)）和實(shí)際交付運(yùn)費(fèi)（含關(guān)稅、各分項(xiàng)分段運(yùn)費(fèi)）的一致性；對(duì)于追蹤到的異常件，提供并完善解決方案。
1.3 配合物流團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)、分段、分類國(guó)際物流費(fèi)用的進(jìn)一步分析，加強(qiáng)管控，持續(xù)優(yōu)化國(guó)際物流方案。
7. 跨部門協(xié)作與外部溝通
1.1與合規(guī)部、銷售部門協(xié)作：在新客戶開發(fā)、新市場(chǎng)拓展階段，提前介入交易可行性評(píng)估，提示潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（如目標(biāo)國(guó)屬于制裁地區(qū)）及應(yīng)對(duì)舉措。
1.2物流團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)接：確保物流商具備合規(guī)資質(zhì)，監(jiān)督運(yùn)輸路線不經(jīng)過(guò)受制裁地區(qū)，避免 “轉(zhuǎn)運(yùn)違規(guī)”。
1.3與外部機(jī)構(gòu)溝通：保持與海關(guān)、商務(wù)部、行業(yè)協(xié)會(huì)及專業(yè)合規(guī)律所的聯(lián)系，及時(shí)獲取政策解讀、案例預(yù)警等信息。